公司培训学习效果考核细则.docVIP

PAGE PAGE 6 **培训学习效果考核细则(暂行) 根据公司人才培训的要求，为推进企业学习型组织发展，将培训管理与绩效管理、员工能力发展相结合，充分调动全体员工参加培训学习的主动性与积极性，特制定本考核细则。 第一条 本考核细则适用于公司全体员工（含劳务用工）参加的各类培训，包括A类培训、B类培训、C类培训及D类培训。 第二条 “A类培训”指省公司统一组织的培训，该类培训由省公司人力资源部员工培训中心负责考核，每期培训均指定专人担任班主任，负责培训课程的管理，对学员的出勤情况和课堂表现进行记录，并严格按照以下计分标准进行考核。 1、出勤情况（15分） （1）培训应参加人员以各单位（部门）上报的培训报名表为准，若有人员变动，各单位（部门）人力资源管理人员应于培训开班前及时上报省公司人力资源部培训管理人员进行调整，否则培训报名表中所列学员无故不到者视为旷课，每旷课一次扣5分。 （2）上课前要求必须签到，开课未到者视为迟到，每迟到一次，十分钟以内扣1分，十五分钟以内扣2分，十五分钟以上者视为旷课，每旷课一次扣5分。 （3）培训期间学员若有特殊情况需外出处理，需要由员工直接主管向班主任请假，时间最多不得超过半天，否则视为旷课，每旷课一次扣5分。 （4）出勤情况考核以半天为单位，各项扣分累计计算，直至该项得分全部扣完。 2、课堂表现（15分） （1）课堂上要求学员依照指定位置