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22 - PAGE 31 工程样板管理要求 第一章 材料样板管理 第一条所有项目需实行材料样板制度并履行验收程序。本办法使用所有住宅项目。未进行材料封样、未履行验收程序或验收未通过的，不允许进行加工定货。对水、电、通讯、卫星电视等垄断部门施工的工程材料设备封样根据当地的实际情况执行。 第二条公司工程技术部职责： （一）负责材料样板管理规定的建设、运行、解释。 （二）负责对各区域总部、城市公司材料样板管理规定执行进行监督、检查。 （三）组织在各区域总部、城市公司间进行材料样板管理工作的总结和交流，并对新成立的公司进行培训。 各区域总部、城市公司工程部职责： 组织对材料样板的确认，组织项目公司进行材料定样工作。负责在分管范围内推广材料样板制，组织各项目现场工程师及相关施工单位参观学习交流。 区域总部、城市公司的营销客服部、商务管理部、设计研发部职责： 参与材料定样及验收会签工作。 项目公司职责： 负责材料样板具体组织、监督、检查和验收等工作。针对不同材料协调相关各方参与定样工作。 材料供应单位职责： 具备符合要求的资质，负责按要求配合送样工作，并按照合同要求和项目实际需求，保障后续的材料供应。 监理单位职责： 参加材料定样工作。负责对照样板开展材料管理工作。 第三条 封样管理办法： 封样清单：各区域总部、城市公司工程部组织项目公司制定《材料封样计划清单》（见附件1）。原则上