提高病房整洁度.pptVIP

指令任务 这一年半抗艾滋病治疗，我们的经验是，重视每一位患者，尊重患者隐私，定期给予患者电话联系，提高患者依从性，加强患者正面教育和帮扶。 提高发现率，提高服药率，增加依从性，减少耐药率，减少并发症，减少死亡率。 二、三乙复审 PDCA案例 提高病房整洁度 行动计划表 现状把握 通过讨论及分析， 我科病房不整洁改善 重点为80% 原因分析 病房整洁度低原因分析 管理 护士长 监管力度不够 患者 对环境重要性认识不够 护士 宣教不到位 晨晚间护理工作不认真 对病房环境监管意识不够 生活习 惯差 家属 无长效管理机制 生活习 惯差 杂物多 床 老旧 无法摇起床头 目标值 现状值：48.93% 改善重点：80% 圈能力：82.50% G＝现状值+(1-现状值）X 改善重点 X 圈能力 ＝48.93%+（1－48.93%）*80%*82.5% ＝48.93%+33.71% ＝82.64% 改进措施 护士要求： 1、早上上班，7：30进入工作状态，不允许在科室吃早饭。所有责任护士穿好隔离衣，一起推上护理车开始进行晨间护理，晨间护理时一边宣教，一边询问病情，让病人与家属共同参与到病房整洁管理上面来，达到病房整洁要求。 2、每班护士做到，如遇病人离开，整理好病床单元，加床病人应将被子叠好放在相应病房。 3、各班护士认真做好交接工作，当班护士要为下一班护士做好病房管理工作，如床单元不整洁，整理好后方可离开病房。 4、接收新入、转入等新入科病人时，认真做好入科宣教工作，发放盆子写上床号、姓名。宣教内容：介绍环境、就餐、主管医生、护士、科主任、护士长，医护人员工作时间、陪伴椅的使用、开水房、衣服晾晒等等，包括病房整洁标准，具体详见（病房整洁标准）。 5、上A班护士11：10开始吃饭，11：50回护士站接班。 改进措施 感染科病房整洁标准 1、陪伴椅：白天7：30，陪伴椅必须收起，椅扣锁好，椅上不放置物品。 2、窗台上：不放置任何东西。 3、床单：干净、整洁、无渣屑，无血渍等。床单上不堆放过多东西，床单必须是病房统一床单。 4、被单：干净、整洁，无血渍等。病人未在床上时，整理成暂空床，被子头部要充实，被子必须是病房统一被单。 5、枕头：干净，统一。如遇病人要求垫高，可将病人衣服折好后垫于枕头下，不能把衣服堆在床头或放在枕头上。 6、床头柜：①床头柜台面：放水杯、餐巾纸、碗。台面干净，整洁。 ②床头柜抽屉：药、水果刀等小物品，归类放置。 ③床头柜下面二层：水果、牛奶等物品 7、储物柜：按照床号分别放置用物，①储物柜台面：左右各放一水瓶，鲜花等物品。②储物柜柜内：上层放多余的其他用物，下层放衣服、棉被等。 8、床下：鞋子放置尽量靠床头放，床尾放垃圾篓。 9、卫生间：①脸盆架：放洗脸盆或洗脚盆，每床放置二格。 ②毛巾杆：根据床号分别晾挂各自的洗脸毛巾和擦脚毛巾。 10、其他：如遇病人用物较多不易在病房房置时，如：背篓、行李箱等，可把病人的东西贴上床号、姓名放在库房统一保管。 改进措施 奖罚： 1、责任护士到岗后未行晨间护理，每发现一次扣当月绩效分 1 分。 2、发现病房不符合病房整洁标准的，每发现一次扣当月绩效分 0.5 分。 3、早上上班期间每发现吃早饭一次，扣当月绩效分 1 分。 4、病房整洁，做得好的加当月绩效分 1分。 效果 改进后病房整洁 度上长了34.64%，比目标值82.64%高0.93%，改进有效。 三、2018感染科工作思路 2018感染科工作思路 科室设立科主任 秘书 把科室医师积极性调动起来，打破前几年医师管理床位不均匀，希望波动在20-40%,不要继续多少之后有2-3倍以上差距。 继续把握好科室疑难危重病人关，防范医患风险，做好科室安全工作。 继续把结核病和艾滋病管理，治疗放在重要工作来抓。 2018感染科工作思路 希望引进高学历和高资料人才，改善感染科的人力梯队。 新招年轻医师，充实一线工作。 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 2017年感染科 杨旺春 内容 2017年工作 三乙复评 2018年科室发展 一、 2017年工作总结 1、感染科工作量 年份 出院总人数（人） 次均费用（元） 药占比（%） 门诊人次（人） 平均住院日（天） 2016年 1595 5060 37.2 5325 10.08 2017年 1828 5