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家电行业上市公司财务报告分析案例
班级:10会计一班 学号: 姓名:
一、案例内容
(一)合肥三洋
中日合资的品牌洗衣机生产商合肥三洋是由合肥荣事达集团公司、日本三洋电机株式会社等于1994 年共同投资组建的中日合资企业,采用中日制衡的管理方式。?公司于2000年3月30日在合肥市工商行政管理局正式办理了变更登记,注册资本为18,000万元。2001年6月,调整后公司注册资本为24,800万元。? 本公司已于2004年7月12日采用向二级市场投资者定价配售方式成功发行了每股面值1.00元的人民币普通股股票8500万股,总股本增至33300万股。公司主营洗衣机业务,得益于日本三洋在技术和管理上的支持,其产品在技术、品质方面均处于行业领先地位。2009 年,公司洗衣机市场占有率达到7.6%,位列行业第四。
“3351”战略为公司带来新发展2008 年,公司大股东变更为合肥市国资委,新任管理层提出了“3351”战略,即3 年翻三番,5 年实现100 亿的目标。今年是公司实施“3351”战略的第三年,目标收入达到30 亿,同比增长50%。
强化渠道、丰富产品,做大做强洗衣机业务公司“3351”战略的实现,一方面依靠做大、做强现有的洗衣机业务,另一方面将依托外延式的增长,但目前来看公司的快速增长还主要依靠洗衣机业务。洗衣机的快速发展主要依靠渠道开拓、产品线延伸。
合肥三洋经营的范围:洗衣机、微波炉、小家电等相关产品及其它相关电子电器产品的生产、销售和服务;电子程控器、离合器、模具、机电等产品生产、销售业务;企业运输、仓储等综合服务。
(二)海信电器
海信电器于1997年4月在上海证交所上市,是国内著名的家电 上市公司。海信电器主要从事电视机、数字电视广播接收设备及信息网络终端产品的研究、开发、制造与销售,拥有 中国最先进数字电视机生产线之一,年彩电产能1610万台,是海信集团经营规模最大的控股子公司。
2008年11月,海信平板电视的市场份额增长到15.54%,实现了从2004到2008年中国平板销量“五冠王”伟业。海信电器拥有国内一流的国家级企业技术研发中心,始终坚持 企业的发展战略,每年将销售收入的5%投入到研发,并在中国、 美国、荷兰、 南非等全球七个地区设立研发中心,实现了24小时不间断技术研发。截至目前,海信电视已经获得授权专利数862件,其中有600多项是在新技术、新功能方面取得的重大突破,海信电视拥有的中国授权专利数在业内高居榜首。海信推出了我国音视频领域第一块 自主知识产权的、产业化的数字电视处理芯片———“信芯”,彻底打破了中国生产彩电以来核心芯片一直被国外垄断的历史;中国彩电行业第一条液晶电视模组生产线在海信建成投产,截至目前,液晶模组的生产良率超过99%,达到国际一流水平。2008年8月,海信液晶模组二期工程建成投产,形成年产150万片模组的产能,2009年海信还将继续建设两条生产线,年底产能将达到300万片,年产值将达到100亿元。2008年,海信推出的中国首款、世界最薄LED液晶电视掀起中国平板技术全面升级序幕,首推55寸全程高清大平板更是填补国内超大尺寸段液晶电视的空白。
在打造技术优势和产品竞争力优势的同时,海信积极开拓全球市场。从2004年开始,海信在青岛平板生产基地的基础上,在 贵阳和顺德建立专业的平板电视生产线,同时积极在国外设厂,相继在匈牙利、 法国设立平板电视生产基地,实现本土化经营。截至2008年,海信平板电视的市场占有率已经连续五年高居 中国市场的第一位;在海外市场,海信平板电视已经成为 欧美市场沃尔玛、百思买等大连锁机构的重要采购对象。
海信电器经营范围: 电视机、 电冰箱、 电冰柜、 洗衣机、 热水器、 微波炉、以及 洗碗机、 电熨斗、 电吹风、电炊具等小家电产品、广播电视设备、卫星电视地面广播接收设备、电子计算机、通讯产品、 信息技术产品、家用商用电器和电子产品的制造、销售和服务;非标准设备加工、安装售后服务;自营进出口业务。
二、案例分析
(一)理论分析
本文主要选取了3个重要的财务指标对上市公司的获利能力进行分析和说明,同时还对样本公司的偿债能力和资产运用效率进行分析。三个获利能力指标为:
1、每股净资产
每股净资产是指股东权益与总股数的比率。其计算公式为:每股净资产= 股东权益÷总股数。这一指标反映每股股票所拥有的资产现值。每股净资产越高,股东拥有的资产现值越多;每股净资产越少,股东拥有的资产现值越少。通常每股净资产越高越好。
2、每股收益
每股收益指税后利润与股本总数的比率。它是测定股票投资价值的重要指标之一,
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