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赵固一矿综采二队煤质管理办法 PAGE 19 - 用心做事 追求卓越 河南煤业化工集团（焦煤）公司赵固一矿 综采二队煤质管理办法 区 队 长： 邱 要 伟 编 制 人： 曹 阳 执 行 日 期：2009年7月18日 目 录 一、煤质管理小组······························3 二、本职职责··································3 三、煤质管理办法······························6 四、煤质管理罚款条例····························8 五、煤质专项措施······························11 八、考核办法··································21 赵固一矿综采二队煤质管理制度 为了适应当前煤炭市场新形势的要求，优化产品结构，增加经济效益，确保原煤质量，调动全队职工提高煤质、提高块煤率的效益，牢固树立“以市场为导向，以质量求生存”的思想，充分体现“用心做事，追求卓越”的企业核心理念，促进煤质管理工作，完善管理机制，根据上级要求，结合区队实际生产情况，制定煤质管理办法。 煤质管理小组 组 长：邱要伟 副组长：董海峰 曹 阳 于 洪 郭红建 刘卫东 成 员：韩明生 赵玉华 张军部 陈永清 马传东 张国伟 林荣启 陈传忠 郭红伟 余守占 二、本职职责 1、主管队长邱要伟是全队煤质管理的主要责任人，对提高全区队的原煤质量、块煤率负全面责任。 2、经营队长曹阳是全队煤质管理的具体负责人，负责原煤质量及块煤率的管理工作，每月定期召开煤质分析会；负责检查提高煤质和措施执行请况；负责各类煤质事故的处理；负责月末煤炭数量、质量的验收收盘及做好对外联系与协调工作，并对负责组织贯彻煤率、水分、灰分计划，并负责协调配合块煤率现场实测；负责定期对煤质、块煤率进行分析、通报。 3、生产队长董海峰对工作面煤、矸、水分离、除杂物等措施落实情况负直接责任；对过地质构造、顶板破碎、薄煤带等煤质保证措施落实负责任；对施工范围内的运输转载点的防破碎装置负直接责任；落实施工范围内矿已确定的提高煤质和块煤率科技项目的组织实施工作。 4、主管技术员于洪是煤质管理技术的具体负责人，对提高原煤质量、块煤率技术负全面责任；负责对采煤的设计、作业规程关于保证和提高煤质措施的设计与审批工作负责制定采面的改造方案，从技术角度提出保证煤质措施，并定期组织召开技术研讨会，落实完善煤质保证措施的技术制度。 5、机电队长郭红建对运输环节毛煤质量和防破碎工作负责直接责任；对提高工作面煤流运输过程中煤质和块煤率设施完善及管理工作负直接责任；对工作面煤流系统运输设施方案、技术改造工作，在提高煤质和块煤率方面负直接责任。 6、核算员陈传忠负责配合矿原煤采、制、化及煤质指标的统计工作。 7、验收组长陈永清做好对区队施工质量的监督，对冒顶、掉矸、窜矸和长时间混入煤质等事件进行现场监督，严禁矸石、杂物进入煤流中，并把违反煤质管理规定的班组与个人报到区队，由区队出罚款单。 8、跟班队长对本班毛煤质量负直接责任，采煤时要严格执行操作规程，未经许可严禁破顶，超过300㎜的矸石一律由输送机检出，必须加强工作面顶板管理，采用带压移架，做到顶板不漏矸，严禁出现冒顶现象，当工作面存水较多时，必须先排水再作业。 9、班长韩明生、赵玉华、张军部是本班煤质管理负责人，对本班毛煤质量负直接责任。 三、煤质管理办法 （1）杂物回收 为切实搞好原煤质量,减少煤炭生产及运输过程中杂物混入，经区队研究制定杂物回收制度如下： 1、工作面大槽凡发现一处塑料袋、饮料瓶等杂物，按每件10分对当班进行罚款。 2、凡对没流系统中杂物进行回收的，每件对回收人员奖励5分。 3、采煤机行至槽头、槽尾，需要开帮的网片、锚杆等杂物，要集中清理装车上井。 以上奖罚由当班验收员负责记录，要求记录清晰，奖罚到人。 （2）煤矸分运管理办法 为进一步加强煤质管理，提高原煤质量。经区队研究制定煤矸分运管理办法如下： 1、工作面大槽内凡出现大于100mm的矸石较多时，必须停槽捡出。 2、凡捡出的矸石在100mm-300mm的，对捡矸人员奖励0.5分/块。 3、凡捡出的矸石大于300mm的，对捡矸人员奖励0.8分/块。 4、凡发现在工作面各段内有矸不捡出的，对当段相关负责人员扣罚1分/块