月度业绩分析KPI和下月业务推动具体方案.PPTVIP

大营业区2006年至2009年初人力成长情况 工作难找 蓝海战役新要点 蓝海梦之队的特别荣誉 蓝海梦之队十月份启动方案 四大方案重拳出击 培训启动期（21—28日） 冲锋周期间（1日—6日） 本次体检面试流程中改进要点： 增员主体区格——组建梦之队 1 2 3 增员流程细化 新人班主题思想的确立 开创人力蓝海－－打造梦之队 “梦之队”是公认的世界顶级水平的篮球队，全世界的篮球运动员都以与他们同场竞技为荣，梦之队队员人均年收入高达1700万美元，能够加入梦之队是所有篮球运动员的梦想！ 在蓝海战役中，我们要打造A 梦之队！ 万人军团 74人 主任 46人 (准经理) 7人 经理 7人 …… …… …… 本次行动人群由以下增员主体构成：部经理、金凤凰、 主任、万人军团 资深业务员 资深 30人 增员主体：164人 目标：168人 蓝海梦之队 蓝海梦之队特别荣誉 设立梦之队专属方案 提供梦之队专属行销标识 为梦之队成员提供专属培训支持 组织梦之队特别荣耀之旅 梦之队特别支持方案－－春雷行动 一、设立梦之队专属方案 在今后的组织发展推动方面，会专门针对梦之队制订专属行动方案及专项支持。 二、提供梦之队专属行销标识 分公司将为梦之队成员设计专属工具及标识，首批将设计专用工卡挂绳、专用便笺等。 三、为梦之队成员提供专属培训支持 分公司将在今后为梦之队成员设计专属的培训支持，将培训资源最大程度地倾斜到梦之队成员。 四、组织梦之队特别荣耀之旅 梦之队系列荣耀之旅 参加 月份分公司组织的组织发展小高峰 截止12月末初次入围条件：辖下直接增员累计达到3人； 截止12月末二次入围条件：辖下直接增员累计不少于5人。 参加 月份分公司组织的组织发展小高峰 截止10月末辖下直接增员数量累计达到3人。 育龙团队（梦4队） 参加 分公司第二批金凤凰选拔面试 10月、11月、12月份每月直接增员1人，或累计增员4人。 凤凰主任团队（梦3队） 组织外出交流学习 10月、11月、12月份累计直接增员4人上岗 金凤凰团队（梦2队） 组织外出交流学习 10月、11月、12月份累计直接增员3人上岗 部经理（处课长）团队（梦1队） 活动方式 达标条件 团队名称 2063 个险总计 330 48 47 131 114 76 200 422 115 119 102 164 195 十月增员主体 机构 2009年10月1日—10月10日上岗 奖励办法： 奖励营业部（展业课）增员基金，奖励标准如下： 1、50%≤达成率＜100%：增员基金=100元×增员主体所增新人数量 2、达成率≥100%：增员基金=200元×增员主体所增新人数量 主任增员好处多， 首季三人入圆桌， 次季三人把钱得， 全部转正奖励多。 健康晋升七加一，四正四直一倍半。 正常晋升九加一，六正六直一万一。 快速晋升十二人，六正七直一万一。 健康育成七加一，季增两人必保七。 健康晋升要牢记，深圳香港坐飞机。 增员晋升努努力， 快乐晋升千元得！ 还有蓝海梦之队十月份启动特别方案支持 ！ 蓝海战役之春雷行动行事历 9月25日 6日 9月30日 7日、8日 固化留存 之后 集中笔试 启动大会 全面启动 体检 面试 冲锋周 层级培训启动意愿 26日 27日 28日 9日 创新班 9、10、11创新班 12以后代理人、岗前、精英班 春雷行动 培训启动 部 经 理 金 凤 凰 凤 凰 主 任 育 龙 老育龙 英才 新育龙 新人展业夹 家属联谊会 准主顾卡 打造新人第一单 部经理、金凤凰（21、22）——全省会议 资深业务员培训（25、26日）——封闭，富民宾馆 （ ） 凤凰主任培训（26、27日）——封闭，富民宾馆 （ ） 万人军团培训（27、28日）——不封闭，培训教室 （ ） 3月1日 全员启动 面试人员基本情况登记表 其他备注： 签名： 推荐人 意见： 称呼： 姓名： 年龄： 称呼： 姓名： 年龄： 称呼： 姓名： 年龄： 称呼： 姓名： 年龄： 家庭成员： 签名： 个人简历： 特长及 爱好： 婚否： 生日： 身份证号： 家庭电话： 家庭住址： 移动