项目主要负责人现场带班制度.docVIP

项目主要负责人现场带班制度 为进一步加强本标段施工项目现场安全管理工作，落实安全责任，预防事故发生，促进安全生产，安全技术措施落实到位，及时消除施工现场存在的事故隐患，根据有关规定，制定本制度。 一、项目部必须每班有项目主要负责人在施工现场带班、项目专职安全员跟班，与项目操作人员同时上班、同时下班。每班工作结束时，项目跟班专职安全员应确认操作人员全部撤离施工现场后，方可离开施工现场。 项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。 项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）等项目主要管理人员。 项目经理、项目主管生产安全的副经理、项目技术负责人（或总工程师）每月现场带班不得少于7次。 项目主要负责人现场带班安排表在项目办公区域醒目位置公示。 二、项目主要负责人现场带班时，应当履行下列职责： （一）加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查及检查巡视，全面掌握施工现场的安全生产情况；带班期间，项目部实施危险性较大工程施工的，带班的项目主要负责人、专职安全员必须实施现场监督。 （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥； （三）遇到险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点，组织实施应急救援措施或预案。 三、带班的项目主要负责人（以下简称“带班领导”）应当及时将带班期间发现的问题及处理结果等有关情况进行登记。 带班领导应当认真填写现场带班交接班记录，并向接班的领导详细说明施工现场安全生产状况、存在的主要问题及其处理情况、需要注意的事项等。 带班领导在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况，不能坚持带班的，必须向项目经理请假或委托其他带班领导带班。带班期间，带班领导擅自离开施工现场的，按旷工处理；发生生产安全事故带班领导不在岗的，承担事故的主要领导责任，并给予规定上限的经济处罚。 四、项目部从业人员应当遵章守纪，服从带班领导的指挥和管理，对项目主要负责人带班制度执行情况有权进行监督。 五、项目部在执行本制度的同时，必须要求工程分包单位、劳务分包单位相应建立项目主要负责人现场带班制度，并及时上报月度带班安排表，以备项目部监督。 六、项目主要负责人带班安排表及交接班记录等资料由项目专职安全员负责保存，存档备查。 七、本制度从下发之日起实施。 项目负责人现场带班记录表 工程概况 工程名称 工程标段 开工日期 竣工日期 类 别 姓 名 电 话 项目负责人 安全负责人 危险性较大的分部分项工程 年 月 日(星期 ） 天气状况 气温 C0 主要作业内容： 检查部位 存在问题 整改措施 责任人 项目负责人（签字）： 项目主要负责人现场带班值班表 日 期（每月） 值班人员 值班手机 备注 带班领导 手机 备注 值班要求：1、遵守规定，准时到位并坚守岗位。2、经常检查值班手机，确保通迅畅通。3、做好值班记录和交接。 建设项目 项目负责人施工现场月度带班计划表 单位名称： 合同段： 日期 项目负责人 巡查部位 联系方式 备注 审批： 填表人： 日期： 年 月 日