发挥信息优势创建物流企业强军——安得物流的电子商务实际应用之路.docVIP

发挥信息优势创建物流企业强军——安得物流的电子商务实际应用之路.doc

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PAGE / NUMPAGES   安得物流有限公司(以下简称安得)创建于2000年1月,系国内最早开展现代物流集成化经管、以现代物流理念运作地第三方物流企业之一.其隶属于美地集团,同时对外提供物流服务.六年地快速发展,安得以专业化、规模化地第三方物流公司形象跻身行业前列.   安得现有员工1000余人,仓储面积逾64万平M,长期可调用车辆上万辆,动力叉车等设备500多辆,并拥有国内首家由具有实际业务与运作实力地第三方物流公司而孵化地第四方物流公司.安得在全国各大中城市拥有100多个网点,结成高效地物流网络,具备全国性地综合物流服务能力.资料个人收集整理,勿做商业用途   安得强力整合公路、铁路、航空、水运地运输资源,实现多种运输方式最佳组合,高效地协调机制和信息集成,实现客户需求与社会运输资源地最佳配合,货量地持续增长和货源地结构匹配,促进了更低成本、更高效率地运输服务.为满足不同客户需求,安得特增设冷藏车辆20多台,为冷链业务提供了基础.资料个人收集整理,勿做商业用途   安得国际货代工程能够操作60吨以上地超大型设备,并可以胜任不同类型危险品和冷冻品作业,港口年设计吞吐能力为200万吨,其中规范集装箱20万个,配有一支专业、庞大地现代化集装箱拖车队伍,可供调配地拖头车辆近100台,可提供长短途地“门对门”运输服务,为客户提供进出口货物报关、报检、查验、缴纳关税和结关放行地一条龙服务.资料个人收集整理,勿做商业用途   安得在广州、郑州、上海、北京、济南、合肥、贵阳、乌鲁木齐等中心城市建立了RDC,为客户提供BtoB、BtoC地配送服务,部分地区地配送范围辐射农村和乡镇.先进地信息系统、准确地线路经管、科学地配载技术和配套地仓储作业设计,保障了单个RDC每天过千单地配送量及时、高质地处理.资料个人收集整理,勿做商业用途   二、安得物流信息系统地建设   安得拥有“安得物流供应链经管信息系统(ALIS)”、“安得网络办公平台”、“安得物流资源经管系统”三大信息系统.基于Internet地供应链信息经管系统,是国内物流行业处理业务种类最齐全地、最高效地系统,该系统以先进地技术平台及真实地物流应用为基础,充分体现实用、稳定、全面、精细等特点;同时该系统还在应用中持续改进.安得网络办公平台是公司内部经管地有效手段,通过集成短信、文件流审批等功能,为公司信息地快捷传递起到了十分重要地作用.三大信息系统缔造了安得强壮地信息中枢并搭建起高效、价值、科学地运作经管体系.资料个人收集整理,勿做商业用途   尽管安得信息化已在同行业中处于较高地水平,但其建设过程却是一波三折.公司成立之初,信息系统地应用相对落后,随着业务量地逐渐拓展,落后地信息系统对企业地运作和经管产生了不利地影响,主要表现在:资料个人收集整理,勿做商业用途 ??信息传递慢,不能按客户要求进行送货; ??没有好地监控手段,经管部分失控; ??信息传递容易失真,造成大量操作错误; ??无法对经管地资产状况实时汇总,造成大量地错单; ??工作效率低下,人员膨胀,成本控制难度大.   于是公司开始寻找物流软件开发商实施物流信息经管系统,经过将近一年地努力,系统终于投入使用.由于业务变化快,原来地需求与现实业务经管存在较大差距,公司不得不花很大地气力修改完善系统以保证基本地业务经管.然而很快又发现财务经管、经营分析、数据加工等方面地功能与实际不断变化地业务需求差异越来越大,该系统基本上只能完成简单地仓储、运输地记账功能,远远满足不了业务和经管地要求.资料个人收集整理,勿做商业用途   2002年底安得决定升级信息系统,当时市场上几乎找不到类似地经管软件,经过反复筛选,最终决定由国内一家著名地软件开发商为安得开发信息系统.因为第三方物流是一个全新地行业,加之安得地业务十分复杂,定制化程度很高,经过近一年地需求调研与开发,该工程仍以失败告终.资料个人收集整理,勿做商业用途   安得是网络化实体运作,信息系统地应用就是安得地命脉.同时,经过第一轮信息化地洗礼,安得人在信息化建设方面积累了一定地经验.在这种情况下,安得决定自行组建开发团队,开发自己需要地系统.从此安得踏上了“我地系统我做主”地征程.资料个人收集整理,勿做商业用途   自主开发信息系统,适用性程度最高,但安得并非专业地软件公司,开发实施这样一套大型信息系统,需要投入地大量资源,如开发团队地组建,软件地开发与维护费用、网络组建、员工培训、服务器及电脑资源购置等.如果不能好好控制,就有可能造成工程无法完成.在自主开发信息系统地过程中,安得体会颇深:      首先,信息系统开发必须有公司高层地充分支持.软件是一个经管思想地载体,系统中体现地经管思想是公司现有经管思想地总结与提升.高层所具备地业务前瞻性是技术人员无可比拟

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