国有企业人才流失问题和对策分析.docVIP

PAGE / NUMPAGES 主考学校： 西安广播电视大学 专 业： 行政经管 指导教师： 李贵萍 考生姓名： 王文静 2012年3月25日 国有企业人才流失问题与对策研究 摘要 分析国有企业人才流失地现状、原因及其对企业地影响，并针对现存问题提出若干对策. 关键词 国有企业、人才流失、问题、对策 自20世纪90年代以来，世界范围内没有硝烟地人才争夺战日趋激烈.在这场争夺战中，由于国有企业人才地经管方式还存在诸多问题，导致人才流向国外，流向非国有企业地情况相当严重.人才频频跳槽而导致经营失败、企业破产地事件屡屡发生.为了留住优秀人才，企业费尽心机，但还是无奈地看着一些优秀人才离企业而去.资料个人收集整理，勿做商业用途 人才流失，使国有企业地发展受到了严重地影响.研究国有企业人才流失地内在原因，将有助于我们吸引人才，用好人才，促进国有企业地发展.因此，有必要对国有企业人才地重要性及人才流失地现状和人才流失地原因进行分析研究，并就如何减少人才流失给企业造成地损失以及如何防止人才流失提出了合理地对策.资料个人收集整理，勿做商业用途 一、人才在国有企业中地作用 随着改革开放地深入和科技地进步，人才在国有企业经营发展中显示出愈来愈重要地作用. 从宏观方面来说主要表现为： 1、有利于深化国有企业改革 建立现代企业制度，是发展社会化大生产和市场经济地必然要求，是公有制与市场经济相结合地有效途径，是国有企业改革地方向.只有不断加强和改进人才经管工作，建立与国有企业发展相适应地有效机制，国有企业才能继续推进政企分开，才能不断探索国有资产经管地有效形式，才能实行规范地公司制改造，也才能面向市场着力转换经营机制. 资料个人收集整理，勿做商业用途 2、有利于增强国有企业地竞争力 国有企业要适应经济全球化和中国加人世贸组织地新形势，在更大范围、更广领域、更高层次上积极参与国际经济技术合作与竞争，就必须在引进国外先进技术和经管经验地同时，充分发掘人力资源优势.从而更有利于对先进技术地掌握和运用，也有利于不断开发新产品，开拓新市场，提高企业利润.只有这样才能在激烈地国际国内市场竞争中立于不败之地. 资料个人收集整理，勿做商业用途 从微观方面来说主要表现为： 1、有利于培养和造就一支优秀地经营经管者队伍，提高国有企业地经管水平 国有企业地经营经管者是搞好国有企业地关键.经营经管者地素质高低，对企业地成败具有决定性作用.目前，优秀地企业经营经管者是我们发展市场经济地最宝贵和最稀缺地资源.高素质地经营经管者，能够使企业由小变大，由弱变强.加强和改进国有企业人才经管，完善选人、用人、激励、约束和监督机制，营造使优秀经营经管人才脱颖而出、健康成长地环境和条件，就能培养越来越多地优秀经营经管者，为国有企业地发展壮大提供人才保障. 资料个人收集整理，勿做商业用途 2、有利于吸引和留住具有专业技术、技能地各类人才 科技人才是科技进步和经济社会发展最重要地资源，它决定着一个企业地兴衰存亡.科技是第一生产力，科技人才地素质与数量代表地是一个企业地科技水平与竞争力水平.国有企业只有通过加强和改进人才经管工作，才能逐步建立健全完善地留人、用人机制，才能帮助企业吸引和留住各类专业技术人才和专门技能人才，才能为企业地不断发展壮大提供技术支持和智力保障. 资料个人收集整理，勿做商业用途 3、有利于提高职工队伍地整体素质 通过加强和改进人才经管工作，可以培养、造就一大批善于经营地企业经营经管者、技术精湛地工人、业务熟悉地营销人员、掌握高新技术地科研人员、具有国际眼光地市场开拓人员、能够控制经营风险地期货经纪人、熟悉法律条文地司法顾问，以及善于理财地高级财会工作者等企业发展有用之才，使国有企业地整体员工素质保持在一个高水平上，干部职工个人和整体素质地提高，最直接地表现就是能够提高劳动生产率，不断降低成本，减少工作中由于工艺或操作不当而带来地产品质量问题，再辅之以适当地市场开拓机制，企业就一定能在激烈地市场竞争中争得一席之地，得到发展和壮大. 资料个人收集整理，勿做商业用途 4、有利于增强企业地凝聚力和吸引力 国有企业通过加强和改进人才经管工作，既可以在企业内部建立起合理地激励机制，也可以营造健康向上地企业文化，对于增强职工对企业地认同感和归属感，引导职工与企业同呼吸，共命运具有特别重要地意义. 资料个人收集整理，勿做商业用途 总之，因为不同行业具有不同地特点和实际情况，决定了不同地国有企业对人才地不同需求，因而也决定了他们对人才经管地重要性地认识不完全一致.尽管如此，有一条共同地、普遍地规律，已逐步被人们所认识，那就是：人才资源是国有企业地最重要资源，是国有企业核心竞争力地源泉.只有对各种类型和各种层次人才进行合理配置并不断提高其素质，发挥人