内部审计规范汇编.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE / NUMPAGES 内部审计制度 第一章总则 第一条为了规范集团内部审计工作,加强内部控制,保障集团经营活动稳定、健康发展,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作地规定》及其他相关法律法规,结合集团实际情况制定本制度.资料个人收集整理,勿做商业用途 第二条本制度适用于集团本部及所属公司. 第三条集团内部审计工作,在董事会地直接领导下,由集团总裁分管,审计监察部负责组织实施. 第四条内部审计工作应坚持监督与服务并重,通过对经营经管活动中制度地执行进行监督,为集团地经营发展、效益提升提供服务.资料个人收集整理,勿做商业用途 第二章 审计范围 第五条审计监察部对集团本部及所属公司地下列事项进行审计: (一)对财务预(决)算、财务经营状况、财务收支及其有关地经济活动进行审计. (二)对资金地经管和使用情况进行审计. (三)对内部控制制度地健全性、有效性及执行情况进行监督检查. (四)对经济合同地执行及经济效益进行审计监督. (五)对工程工程地概(预)算地执行,建设成本地真实性进行审计. (六)对中高层经管人员地经济责任进行审计. (七)对严重违反公司制度,侵占公司资产、严重损失浪费等损害公司利益地行为进行专项审计. (八)集团领导要求办理地其他审计事项. 第三章 内审机构地职责和权限 第六条审计监察部地职责是: (一)按照有关法律、法规和集团领导地要求,起草内部审计规章制度等,经董事会批准后实施. (二)制定年度审计计划,组织实施例行内部审计及经济责任审计,并报告审计结果. (三)根据集团领导地要求实施专项审计. (四)参与公司内部控制制度地建设,对内审中发现地制度缺陷提出改进建议. 第七条审计监察部地主要权限是: (一)根据内部审计工作地需要,要求有关单位、部门按时报送生产、经营、财务收支计划、预算执行情况、决算、会计报表和其他有关文件、资料.要求所属公司将其规章制度、薪酬绩效考核方案、营销政策、重大合同等向审计监察部进行备案.资料个人收集整理,勿做商业用途 (二)参加有关会议,召开与审计事项有关地会议. (三)检查有关生产、经营和财务活动地资料、文件,现场勘查实物. (四)检查有关地计算机系统及其电子数据和资料,对集团本部及所属公司地电脑系统拥有日常查询地权限. (五)对与审计事项有关地问题向有关单位和个人进行调查,并取得证明材料. (六)对正在进行地严重违法违规、严重损失浪费行为,作出临时制止决定. (七)对可能转移、隐匿、篡改、毁弃地会计凭证、 会计账簿、会计报表以及其他与经济活动有关地资料,经总裁批准,有权予以暂时封存.资料个人收集整理,勿做商业用途 (八)提出纠正、处理违法违规行为地意见以及改进经营经管、提高经济效益地建议. (九)对违法违规和造成损失浪费地单位和人员,给予通报批评或者提出追究责任地建议. (十)对积极配合审计工作地单位和人员,给予通报表扬并向集团提出奖励地建议. 第四章 内部审计地依据 第八条审计监察部进行内部审计地依据如下: (一)国家法律、法规、政策. (二)公司规章制度,董事会决议. (三)公司经营方针、计划、目标. (四)经营责任单位地经营责任制度、目标责任书及合同. (五)公司根据实际情况制定地各种经营经管政策及措施. 第五章 审计程序 第九条例行审计程序 (一)审计监察部根据风险状况、经管需要及审计资源地配置情况,拟订审计计划,经集团领导批准后实施. (二)内部审计人员根据年度审计计划确定地审计工程,编制工程审计方案. (三)实施审计前,应当提前一周书面通知被审计单位(若遇可能给公司造成重大损失地紧急情况,经集团领导批准可以电话通知后立即进场审计),被审计单位应按审计通知书地要求提前准备好相关文件资料,安排相关人员配合审计.资料个人收集整理,勿做商业用途 (四)审计人员进场审计时,检查被审计单位地会计凭证、账簿、报表、业务档案以及其他与财务收支有关地资料,被审计单位必须如实提供,不得拒绝.资料个人收集整理,勿做商业用途 (五)审计人员进场审计时,可以根据需要就审计事项地问题向有关单位和个人进行调查及取证(如函证、外调等),有关单位和个人应当支持和协助,如实向审计人员反映情况,提供有关证明材料,审计人员在现场审计中发现地问题,可随时向有关单位和人员提出改进建议.资料个人收集整理,勿做商业用途 (六)现场审计及资料收集结束后5个工作日内,应提出内审报告初稿. (七)将内审报告初稿与被审计单位沟通,根据被审计单位地意见及补充地资料信息,对报告进行完善并定稿,报告应客观反映审计中发现地问题并提出改进建议.资料个人收集整理,勿做商业用途 (八)定稿地审计报告,提交被审计单位,被审计单位若有异议,应在3个工作日内向审计监察部提出书面复审申请,由审计监察部汇总资料后报集团领导

文档评论(0)

139****4073 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档