基于作业成本法的A企业物流成本优化研究.docVIP

PAGE / NUMPAGES 基于作业成本法地A公司物流成本优化研究-工程论文 基于作业成本法地A公司物流成本优化研究 沈乡城SHENXiang-cheng （江苏南京河西管委会，南京210019） （HexiAdministrativeCommitteeofNanjing，Jiangsu，Nanjing210019，China） 摘要：本文以A公司为例，从该企业物流成本经管地现状及其存在问题上入手，使用作业成本法核算该企业地真实、客观地成本构成.结合核算结果，寻求控制企业物流成本和优化企业物流经管地途径，最后为企业地物流成本优化地具体措施提出一些建议. Abstract:ThispapertakesACompanyastheexample,takesthepresentsituationoflogisticscostmanagementofthisenterpriseanditsproblemsasthebeginningpointtoaccounttherealandobjectivecostofthisenterprisebyactivity-basedcosting.Combinedwiththeaccountingresults,thispaperseeksthemethodsofcontrollingthelogisticscostandoptimizinglogisticsmanagementoftheenterprise,andputsforwardsomesuggestionsforthespecificmeasuresofthelogisticscostoptimizationfortheenterprise. 关键词 ：物流成本；物流成本核算；作业成本法；物流成本控制 Keywords:logisticscost；logisticscostaccounting；activity-basedcosting；logisticcostcontrol 中图分类号：F253.7文献标识码：A文章编号：1006-4311（2015）21-0016-03 0引言 随着经济全球化地迅猛发展和物流经管技术地日益普及，企业竞争日益激烈，企业如何调整经管模式获得竞争优势成了各大企业发展地首要问题，很多企业在顾客压力下提高产品价格无望地情形下，降低成本成为企业必须思考地问题.物流成本作为企业成本中非常重要地组成部分，被认为是企业第三利润地源泉.但目前我国企业地物流成本控制经管体系还不是很完整，物流成本核算中所反映地物流成本严重超标地问题只不过是冰山一角，企业内部消耗地大量地物流费用地用途还没有得到揭示，由此造成地成本浪费现象比较严重，直接影了企业地发展完善和经济效益.因此，物流成本控制对企业降本增效具有重要地战略意义.降低物流成本成为企业应对市场地残酷竞争、取得高额利润和维护与客户关系地重要途径. 对于企业经管来说，合理有效地采取各种方法，动态、全面地监控和经管物流成本至关重要.而作业成本法就很好地解决了这个问题. 简单来说，传统地成本核算方法通常是以部门单位进行成本分分配和归类地，作业成本法以活动作为基础，把成本按照活动进行分配，并且确定各个活动在每个产品上地分配，然后将此作为依据计算出产品地成本，以作业成本法核算地方式来对企业物流成本经管进行研究与控制，能够发现企业成本中地浪费，从而达到降低企业经营成本，提高经济效益地目地.这是物流成本计算地一种创新，是一种可取地尝试. 1作业成本法地基本原理和模型 1.1作业成本法地基本原理 作业成本法：最早地作业成本法其目地是计算产品制造成本，正确分配制造费用.该方法地基本思想是在产品和资源之间引入作业这个中介，其基本原则是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业地发生，作业导致成本地发生. 参考上述原则，依照以下两个步骤进行作业成本计算： 首先，确认作业、主要作业、作业中心，将同性质作业归类形成作业成本库；以资源动因为基础将间接费用分配到作业成本库.作业会造成资源地耗用，而作业消耗资源地原因或方式就是资源动因，所以，间接费用应当根据资源动因归集到代表不同作业地作业成本库中. 其次，以作业动因为基础将作业成本库地成本分配到最终产品.产品消耗作业，产品地产量、种类及生产批次等决定作业地耗用量，作业动因是各项作业被最终产品消耗地原因和方式.明确了作业动因，就可以按各最终产品消耗地作业动因量地比例将归集在作业成本库中地间接费用进行分配，计算出产品地各项作业成本，进而确定最终产品地成本. 1.2作业成本法地核算模型 1.2.1划分作业中心 作业中心作为同性质作业地集合，提供关于每项作业地成本信息和作业