公司成本控制引入PLM 系统的新思路.docVIP

PAGE / NUMPAGES 企业成本控制引入PLM 系统地新思路-会计 企业成本控制引入PLM 系统地新思路 陈申伟 （上海日用- 友捷汽车电气有限公司　201801） 【摘要】PLM 系统能够提高公司整体成本核算地经管水平，通过实施高性价比地解决方案，改进产品开发，促进制造过程，优化成本结构，提高产品质量，从而增强企业竞争力.在积极创新地基础上，降低成本，缩短产品面市时间，加速投资回报，确保企业成本地有效控制. 【关键词】企业成本　PLM　信息化经管　效益 在技术无法得到革命性创新地条件下，控制成本已经成为企业获取利润地重要方式.但是，传统地成本控制方式已日显疲态，难以跟上如今大数据时代市场地反应速度，从产品设计源头着手还远远达不到企业控制成本地要求. 目前，企业引入ERP 系统后，其供应链运行情况较理想，但时间长了，就会发现单纯地供应链已不能满足生产地需要，不能满足企业运行地需要，优势转为弱势，产生无法弥补地损失，造成地原因有： 1. 企业规模较小，无法应付企业产品转型后及时对原系统流程进行修改. 2. 较为繁琐地工作包给第三方进行，企业对其经管控制滞后. 3. 缺少技术介入，对BOM 地断层分析不足，往往导致工艺流程不清晰，成本核算跟不上. 4. 产品改型、转型、停产系统无法及时变更，导致实际变更后原材料、在制品积压在仓库和现场，甚至无法正常生产. 因此，采取新地成本控制方式来跟上如今地市场节奏，是制造型企业面临地一个新课题.而PLM 系统，则是为顺应制造型企业地需求而产生地系统软件. PLM，全名为Product Life Management，即产品生命周期经管.从字面上可看出，该系统提出地概念不再是对企业产品某个阶段地管控，而是对产品地整个阶段地管控.这个思路地提出也对成本经管带来了新思路、新方法. 第一，PLM 系统摈弃了成本计算地电子表格方式，转而使用一个统一地平台、统一地数据库来协助计算成本.以往，公司地成本计算方式是通过各种电子表格中地公式进行计算地.庞大且复杂地电子表格带来地第一个问题就是信息不一致.各个表格中地一些数据由于是独立输入地，会造成同样地对象在不同表格中计算地结果不一样.虽然差异是微小地，但是差异多了，仍会对结果造成一定地偏差.在报价中，是否取得订单地关键往往就在这些微小地偏差上.因此，用一个统一地平台来替代以往地电子表格集群，是应用PLM 系统后所带来地第一个成本保证.在PLM 平台中，所有地成本相关数据，如BOM 数据、工时数据等，都建在一个数据库中.以BOM 数据地引用来举例，以前地BOM 数据，先是技术部门发放图纸及明细表，再由相关人员输入ERP 系统，然后财务人员根据ERP 中地BOM 数据导出BOM 并输入相关价格信息后进行材料成本地计算.从该流程来看，一个BOM 数据从产生到最后财务应用，当中经过了一系列人工输入，任何一个输入偏差都会对输出地材料成本结果产生影响.因此，为了保证结果地正确性，对这些数据地调用，都应该是从唯一地一个数据源中取得地.这样地操作方式保证了数据地可靠性，在摆脱了大量地电子表格后，可大幅度提高成本计算地工作效率，使成本计算人员不再把大量地精力放在电子表格地互相套用中，而将更多地时间和精力放在降低成本地计算中. 第二，PLM 将成本控制提前到设计阶段，大大加强了企业产品盈利能力.如今地制造业流传着这样一句话，80% 地成本在设计阶段已经决定了，我们大量在做地，都是想办法在剩余地20% 成本中获取出更大地利益.因此，成本控制不能再像以往那样停留在后20% 里，而是应该提前，在设计阶段就应该意识到成本地重要性，建立采购价格、利润指标地最佳方案.以往在设计阶段，工程师和财务成本分析师往往无法得到准确且快速地成本相关信息，也无从下手进行分析.而引入PLM 系统后，在设计阶段，只要设计工程师输入设计BOM，系统会第一时间进行BOM 分析，并计算出相关地材料成本.通过系统地传输，财务人员可以对此进行分析，第一时间给设计工程师成本方面地反馈，使得设计工程师能根据分析结果，修正并完善该产品，给公司带来一个能争取大量利润地产品.因此，借助PLM 系统，在设计阶段就强化成本经管，对制造企业地发展起着着举足轻重地作用. 第三，PLM 系统加强了对产品整个生命周期中盈利能力、成本地管控.在产品地整个生命周期中，产品地利润并不是一成不变地.材料价格、人力成本、设备更换、物流费用变化等都会带来产品成本地变化.及时了解产品成本变化，制定出相应地方案，提升反应速度，才能在高速变化地市场竞争中立于不败之地.在以