创业计划撰写与展示培训教材.ppt

（一）计划摘要 创业计划书的精华 内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况 （二）企业描述 包括企业定位、企业战略、企业的制胜因素 （三）产品与服务 包括产品的概念、性能、特性；主要产品；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利 一般要附上产品的原型、照片或其他介绍 （四）市场分析 包括市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区分和特征等。 （五）营销策略 市场机构和营销渠道的选择；营销队伍的管理；促销计划和广告策略；价格决策。 （六）营销策略 市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策 （七）生产计划 产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新要求；质量控制和质量改进计划 （八）财务计划 创业计划书的条件假设；预计的资产负债表；预计的损益表；先进收支分析；资金的来源和使用 （九）关键风险、问题和假设 客观讨论创业计划中的假设和隐含风险，如市场假设、竞争假设、发风险及生产能力风险等；创业者还应指出哪些假设或风险对企业成功是否最为关键，并提出各种降低风险的应对措施 （五）管理团队和组织结构 必须对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力、他们在本企业中的职务和