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分包单位管理 总承包项目经理部在项目总经理组织下形成：合同管理、计划进度管理、技术管理、质量管理、安全管理、材料设备管理、分包管理、成本管理、资金管理、现场管理、信息管理、会议管理、公安关系管理等系统。总承包项目管理将积极应用先进的管理体系，采取矩阵结构形式，体现全员参与、持续改进的精神。 一、管理结构 ?????????????????????? 二、质量管理体系 ?????总承包项目经理部将按照?????????????????：????标准建立质量管理体系，开展质量管理活动。 ????? 质量管理体系要素领导职能分配表 领导职能分配 质量体系要素 项目 总经理 项目 副经理 项目总 工程师 质量体系 ● ▲ ▲ 合同审批 ● ▲ ▲ 设计控制 ▲ ▲ ▲ 文件和资料的控制 ● ▲ ▲ 采购 ▲ ● ▲ 需方提供产品的控制 ▲ ● ▲ 产品标识和可追溯性 ▲ ● ▲ 过程控制 ▲ ● ▲ 检验和试验 ▲ ● ▲ 检验、测量和设验设备的控制 ▲ ▲ ● 检验和试验状态 ▲ ▲ ● 不合格品控制 ▲ ▲ ● 纠正和预防措施 ▲ ▲ ● 搬运、贮存、包装防护和交付 ▲ ● ▲ 质量记录的控制 ▲ ▲ ● 内部质量审核 ▲ ▲ ● 培训 ● ▲ ▲ 服务 ▲ ● ▲ 统计技术 ▲ ▲ ● 注：●主责???????▲配合 质量管理体系要素部门职能分配表 部门职能分配 质量体系要素 工 程 部 设 计 部 材设 ???备 料部 质 量 部 商 务 部 安 全 部 技 术 部 总办 经公 理室 质量体系 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 合同审批 ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ 设计控制 ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 文件和资料的控制 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 采购 ▲ ● ▲ ▲ 需方提供产品的控制 ▲ ● ▲ 产品标识和可追溯性 ▲ ● ▲ 过程控制 ● ▲ ▲ ▲ 检验和试验 ▲ ▲ ● 检验、测量和设验设备的控制 ▲ ● 检验和试验状态 ▲ ● 不合格品控制 ▲ ▲ ▲ ● ▲ 纠正和预防措施 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ 搬运、贮存、包装防护和交付 ● ▲ ▲ ▲ 质量记录的控制 ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ 内部质量审核 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 培训 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 服务 ▲ ● 统计技术 ▲ ▲ ● 注：●主责?????▲配合 三、安全保证体系 总承包项目经理部将认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产的各项规章制度，特别是按照上海市《施工现场安全生产保证体系》（????????????）的要求，健全安全生产保证体系，落实项目参建单位和人员的安全责任。总项目经理部安全保证体系要素及职能分配见下表： 安全保证体系要素领导职能分配表??? ???????????领导职能分配 安全保证体系要素 ?项目 总经理 项目 副总经理 项目 总工程师 ?管理职责 ● ?▲ ?▲ ?安全生产保证体系 ● ?▲ ?▲ ?采购 ?▲ ● ?▲ ?分包控制 ?▲ ● ?▲ ?施工现场的安全控制 ?▲ ● ?▲ ?检查检验和标识 ?▲ ● ?▲ ?事故隐患的控制 ?▲ ● ?▲ ?纠正和预防措施 ?▲ ?▲ ● ?教育与培训 ?▲ ● ?▲ ??安全记录 ?▲ ● ?▲ ??内部安全保证体系审核 ● ?▲ ?▲ 注：●主责????????▲配合 安全保证体系要素部门职能分配表 ??????????部门职???能???分????????配 质量体 系要素 工 程 部 设 计 部 材 料 设 备 部 质 量 部 商 务 部 安 全 部 技 术 部 总 经 理 办 公 室 ?管理职责 ?▲ ?▲ ?▲ ?▲ ?▲ ● ?安全生产保证体系 ?▲ ?▲ ?▲ ?▲ ?▲ ● ?采购 ● ?▲ ?▲ ?▲ ?分包方控制 ?▲ ?▲ ?▲ ?▲ ● ?施工现场的安全控制 ?▲ ● ?▲ ?检查、检验和标识 ?▲ ● ?▲ ?▲ ?事故隐患的控制 ?▲ ?▲ ?▲ ?▲ ?▲ ?纠正与预防措施 ?▲ ?▲ ?▲ ?▲ ● ?▲ ?教育与培训 ?▲ ?▲ ?▲ ?▲ ● ??安全记录 ?▲ ?▲ ● ?▲ ?▲ ??内部安全保证体系审核 ?▲ ▲ ?▲ ?▲ ?▲ ● 注：●主责????▲配合 四、项目管理网络 总承包项目部将认真执行业主、设计、测量师和监理的各项指令，积极争取公司的指导和支持，充分调动各分包的积极性，即使协调解决工程施工中的各种矛盾，确保本工程建设顺利进行。项目管理网络如图所示。 ?、项目管理关系构架图 ?、公司对项目总承包部支撑监控系统构架图 ?、项目管理组织机构 ????为了实现工程管理的全面覆盖，总承包项目经理部在项目总经理的指挥下设置：总经理办公室、技术部、工程部、设计部、质量部、环保健康安全部、商务部、材料设备部等八个部门。总