职业生涯管理..pptx

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职业生涯管理 ;一、为什么要做职业生涯管理?;二、职业生涯管理的相关概念;3、职业生涯管理career management) 职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动。职业生涯管理应看作是竭力满足管理者、员工、企业三者需要的一个动态过程。 4、职业生涯规划(Career Planning):个人与组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、价值观等进行综???分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。它是动态的、持续不断的探索过程:从“自我评估,到制定目标计划,再到实施,修改目标,再实施”。 ;三、职业生涯管理的分类;(一)个人职业生涯管理; “归零思考法” 1、我是谁? 2、我想做什么? 3、我会做什么? 4、环境支持或允许我做什么? 5、我的职业与生活规划是什么? ;1、职业生涯规划应考虑哪些因素?;2、职业生涯规划的流程;第一步 自我评估;1、心理测验 (客观定量) 注意:测试题目应该经过心理测评专家精心设计,以保证其科学性和实效性。回答时一定要反映自己真实的想法,否则会误导自己的人生,影响自己事业的发展和前程 心理测验内容包括;性格、气质、记忆力、创造力、智慧测试、分析能力、人际关系、管理、智力、情商等 性格类型分析中比较常用的是MBTI职业性格测试,可采用纸质问卷和网络在线 ;人格类型:MBTI测试;4.职业兴趣;实用型(Realistic) 喜欢的活动:愿意从事事务性的工作,喜欢户外活动或操作机器,而不喜欢在办公室工作。 喜欢的职业:制造业、渔业、野外生活管理业、技术贸易业、机械业、农业、技术、林业、特种工程师和军事工作 研究型(Investigative) 喜欢的活动:处理信息(观点、理论),喜欢探索和理解、研究那些需要分析、思考的抽象问题。喜欢独立工作。 喜欢的职业:实验室工作人员、生物学家、化学家、社会学家、工程设计师、物理学家和程序设计员。 艺术型(Artistic) 喜欢的活动:创造,喜欢自我表达,喜欢写作、音乐、艺术和戏剧。 喜欢的职业:作家、艺术家、音乐家、诗人、漫画家、演员、戏剧导演、作曲家、乐队指挥和室内装潢人员。; 社会型(Social) 喜欢的活动:帮助别人,喜欢与人合作,热情关心他人的幸福,愿意帮助别人解决困难。 喜欢的职业:教师、社会工作者、牧师、心里咨询员、服务性行业人员。 企业型(Enterprising) 喜欢的活动:喜欢领导和影响别人,或为了达到个人或组织的目的而善于说服别人。希望成就一番事业。   喜欢的职业:商业管理、律师、政治运动领袖、营销人员、市场或销售经理、公关人员、采购员、投资商、电视制片人和保险代理。 事务型(Conventional) 喜欢的活动:组织和处理数据,喜欢固定的、有秩序的工作或活动,希望确切地知道工作的要求和标准。愿意在一个大的机构中处于从属地位。 喜欢的职业:会计师、银行出纳、簿记、行政助理、秘书、档案文书、税务专家和计算机操作员。 ;5.职业能力;6.职业价值观;职业价值观测试;2、橱窗分析 (主观定性);第二步 生涯机会的评估;第三步 职业方向定位 ;职业锚;Schein(1987)提出了8大职业锚以指导雇员的职业决策: ;类型;职业生涯路线的选择-过程;职业生涯路线的选择-途径;第四步 设定发展目标 ;第五步 制定行动方案与实施计划 ;职业选择;4、职业性向与职业类型的吻合 在进行职业选择时除了要注意职业兴趣、性格与职业能力与职业要素的匹配,还要把这三方面联系起来,从总体上确定自己的职业性向,做到个人职业性向与社会职业类型的吻合。 ;第六步 评估与回馈;(二)组织职业生涯管理 ;1、组织职业生涯管理的定义 组织职业生涯管理是指企业从员工个人的职业发展需求出发,有意识地将之与企业组织的人力资源需求和规划相联系、相协调、相匹配,为员工的职业提供不断成长和发展的机会,帮助、支持员工职业生涯发展所实施的各种政策措施和活动,以最大限度地调动员工的工作积极性。在实现员工个人的职业生涯目标同时,实现企业的生产经营目标和持续发展。 ;2、组织职业生涯管理的发展;3、组织职业生涯管理的特征 (1)长期性 对雇员个人而言,组织职业生涯开发战略涉及及其从进入组织的第一天到在组织工作的最后一天的全部职业历程,并对其离开该企业对组后的职业生涯起着重大影响和作用。对组织而言,该战略从组织创建之日起至组织未来都与其非常密切的关系。

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