创业战略与经营模式设计第七讲创业内创业与组织创新 成功企业怎样应对经营危机 重 组 (reorganization) 重 构 (restructuring) 整 合 (retionalization) 再 造 (reengineering) 传统企业变革的效果与问题 战略层面:多元化到归核化 规模适度化(缩小) 组织层面:减少组织层级、结构扁平 强化横向联系 业务层面:流程再造 问题:去掉闲置资产的同时,是否也减掉了 企业的创新能力? 传统管理与流程再造 职能与流程 传统管理注重职能与层级(纵向) 消费者 再造强调突破职能层级界限(横向) 消费者 您同意以下观点吗? ★ 企业能否在竞争中获胜,取决于制造产品 的方式(
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