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浅谈电力工程项目管理面临的难题以及措施 广州南方电力集团中区建设有限公司510400 摘要：随着我国电力事业的快速发展，电力工程项目在整个电力行 业中受到了高度的重视。因此，文章对电力工程项目管理过程中出现的问题进行 了分析，并找出能解决实际问题的方法和策略。 关键词：电力工程；项目管理；面临问题；对策 在实体化的电力项目管理过程中，相关的工作人员要进行精细化的工作 划分。对电力工程项目的基木计划要进行相应的管理和协调，从而保证目标和计 划的顺利推进；对工程项目管理的进度要进行机制化的跟踪和汇总，保证对工程 的全程进行必要的监督，顺利推进整体工程的发展；对工程项目的阶段性目标也 要进行相应的管理和协调，保证项目阶段性完成结果的优良，才能形成正规化的 工程结构建立；对投资程序和基木费用的监管，工程的收益中除了必要的收入 外，还要进行相应的成木控制，只有保证了工程的全面性审核，才能有效提升 工程带给企业的实际利润；对工程基木质量的监督和管理，要进行细致化的质量 控制，保证基木项目的安全，并对项目中的不可控安全因素进行合理化的规避; 对基础物资的管理和采购，要保证基木的采购流程是正规的，而冃要保证物资采 购中的合同牛成，对相应的工作进行指导和监管。除此之外，电力工程项目管 理还包括对信息的及时沟通、项目的基础风险评估等，所有的基础化管理工作都 是项目管理中需要集中注意的。电力工程项目管