【2018】9号安全质量奖惩办法.docVIP

沙井大道清川桥底改造及五一路口南乡路口 立交工程 安全质量奖惩办法  编 制: 复 核： 审 批: 中铁四局集团有限公司沙井大道清川桥底改造及五一路口南乡路口 立交工程项目经理部 2018年4月 第 第 PAGE 1 页 共 21 页 中铁四局沙井大道清川桥底改造及五一路口南乡路口立交工程项目经理部安全质量奖惩办法 第一章 总 则 第一条 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题，维护正常的施工生产秩序，规范安全质量工作的管理行为和作业行为，提高工程建设管理水平，确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化，根据公司《 关于印发中铁四局五公司安全质量奖惩办法（修订）的通知》（中铁四五安〔2016〕62号文），并结合本项目安全质量管理实际，特制定本办法。 第二条 本办法适用于我项目部各级管理人员、外协队伍及专业分包单位在施工过程中出现的安全、质量问题及安全、质量隐患经纠正一次后仍然出现类似情况，经拍照后，对违章事实进行处罚。 第三条 项目部领导班子成员、安质部、工程部在现场检查中发现施工安全、文明施工、施工质量方面的问题均可按规定执行处罚，被处罚个人或协作队伍需在规定的时间内完成整改，并通知安质部对整改过程拍照，如没有整改过程的照片则视为没有整改，整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚，直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的照片为止。安质部、工程部根据符合要求的整改过程的照片按规定格式完成处罚整改回复，以闭合安全质量问题整改完成环。 第四条 罚款单一式三份，由项目领导签字盖项目章后，一份交被处罚的单位及个人接收签字，一份交安质部存查，一份作为收方结算扣款依据附件，对未按规定时间上缴罚款的直接在月度工资或月度收方结算中予以扣除。 第二章 安全奖罚标准 第一节 基本规定 第一条 对安全管理做出显著成绩的外协队伍、专业分包单位和个人，项目部给予精神和物质奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。对习惯性“三违”要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节轻重，给予相应的警告处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。 第二节 奖 励 第一条 在月度项目部组织的安全质量及文明施工大检查评比中，检查依据为股份公司《安全质量工期督导巡视评分标准M3现场管理及M4 过程控制》（附表一）评分标准进行现场评分，参建协作队伍、专业分包单位根据《月度安全生产优胜单位选票》（附表二）由项目部主管级以上人员无记名投票排名，对月度大检查及选票排名第一的协作队伍或专业分包单位奖励3000元，并颁发“月度安全生产优胜单位”流动红旗，年度拿流动红旗最多的单位，作为年度项目部推荐公司年度“优秀协作队伍”考核指标；项目部领导班子对照公司《关于印发中铁四局五公司安全生产经济预奖励办法（试行）的通知》（中铁四五安〔2015〕46号文）执行，项目部其他人员对照公司《关于修订中铁四局五公司安全质量奖惩办法的通知》（中铁四五安〔2016〕62号文）执行。 第二条 对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工作中有突出贡献者，项目部将根据成效大小，由项目部安全生产领导小组研究讨论，给予个人或集体一次性500-2000元经济奖励。 第三条 各协作队伍必须上报一名人员（不低于现场作业人员5‰）作为群众安全生产监督员，群众安全生产监督员每月薪资200元，对月度未发生安全质量事故的单位群众安全生产监督员每月奖励200元，颁发“优秀群安员”证书。 第三节 处 罚 第一条 在月度项目部组织的安全质量及文明施工大检查评比中，检查依据为股份公司《安全质量工期督导巡视评分标准M3现场管理及M4 过程控制》（附表一）评分标准进行现场评分，参建协作队伍根据项目部现场检查打分排名，对月度大检查评分排名倒数第一的协作队伍罚款1000元，并要求单位负责人在月度会上做检查发言。 第二条 实行经济损失责任赔偿，我单位无责任不赔偿。项目部视事故责任主次和视其情节轻重按比例赔偿,其余均由主责事故单位承担。对于属于事故单位全责的，由事故单位承担全部责任。 第三条 对发生一次死亡一人的单位，项目部将对事故责任单位清理出场，永不录用。 第四条 对发生一次施工人员致残事故，项目部对分管副经理罚款3000元，分管队长、技术主管、安质部长各罚款1500元，事故单位罚款10000元，增加一人，加罚10000元，以此类推，超过3人对事故责任单位清理出场，永不录用。 第五条 对发生一次重伤事故的，项目部对分管副经理罚款2000元，分管队长、技