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构建“内园外站”新平台 创新校企合作新模式
常州机电职业技术学院 曹根基
2013年10月21 日
问题的提出
办学资源不足
阻碍人才培 需求信息不暢
养质量提高
和办学功能
发挥的因素 技术发展滞后
服务能力不强
问题的提出
•如何适应经济发展方式转变和产业结构调整要求?
•如何满足人民群众接受高等职业教育的需求、满足
经济社会对技术技能型专门人才的需要?
•如何提升高职教育的吸引力?
一、打造“立体化”校企合作平台,创新“共建、共管、共享”新机
制
1.建设“内外呼应、资源互补”的“内园外站”
校内建设“产教园”,“产教园”建筑面积2.5万平方米,学院设备投入3031万元,
武进区政府投入6500万元,博世力士乐等国内外知名企业捐赠(准)设备价值计
6347万元。园内建立了6个技术一流的实训中心、2家年产值超亿元的“校中厂”、
1个国际师资培训中心、4个社会培训中心、7个技术应用中心、1个创新创业中心。
一、打造“立体化”校企合作平台,创新“共建、共管、共享”新机
制
1.建设“内外呼应、资源互补”的“内园外站”
在学生顶岗实习和社会服务需求相对集中区域设立8个 “校企合作工作站”,
站内建立了574家校外实训基地、8个 “厂中校”、30个双师素质教师培养基
地和50个兼职教师储备基地。每年承担了3000余名学生顶岗实习、100余名教
师进基地实践,聘请500余名兼职教师承担50%的专业课教学任务。
一、打造“立体化”校企合作平台,创新“共建、共管、共享”新机
制
1.建设“内外呼应、资源互补”的“内园外站”
一、打造“立体化”校企合作平台,创新“共建、共管、共享”新机
制
1.建设“内外呼应、资源互补”的“内园外站”
开放办学
工作
工作 站 工作 集聚资源
站 站
工作 产教 工作 增强活力
站 园 站 合作育人
工作 工作
站 工作 站 科技研发
站
社会服务
“产教园”的强大功能,成为吸引政府和企业投入的主要动力;
“工作站”的枢纽作用,成为学院开放办学、整合资源的重要载体。
一、打造“立体化”校企合作平台,创新“共建、共管、共享”新机
制
2.实施“内外撬动、责权明晰”的“三方共建”
内园外站建设有效整合
了政府、企业、学校三
者需求,立足不求所有
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