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- 2019-08-19 发布于江苏
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万州区普子小学班主任考核制度
(试行稿)
班主任是塑造一代新人的工程师和艺术家。为发挥班主任在班级教育经管中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级经管工作的制度化、规范化,并为班主任聘任、评优、考核提供依据,特制定本制度。
一、考核办法
1、班主任考核分为:《班主任工作量考核》和《班级经管考核》两部分。
2、其中《班级经管考核》分为:《班主任常规经管考核》和《班主任工作成绩考核》两部分。
3、班主任考核分数=班主任工作量考核得分+班主任常规工作考核得分﹢班级工作成绩考核得分。
二、考核内容
班主任考核主要分为:班主任工作量、班级经管。
(一) 班主任工作量
参照学校绩效工资考核方案中班主任的工作量执行。
(二) 班级经管
班级经管分为常规经管和工作成绩两部分。
1、常规经管
(1)有计划、总结及其他相关材料。
(2)做好晨午检工作,并有记录。
(3)升旗、早操、集会随班指导和督促。
(4)认真组织开展班队活动课。
(5)建立家校联系档案。
(6)做好班干部的选拔、培养和指导。
(7)参加学校举行的各项集体活动。
(8)参加学校组织召开的班主任工作会议。
(9)经管好班级财产。
2、工作成绩
(1)学生好人好事受到学校或社会有关组织表彰的。
(2)组织学生参加各种竞赛活动。
(3)学生清洁卫生、行为习惯汇总表的平均分排名。
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