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程序员岗位绩效考核表 姓名： 部门：技术部 最后得分： 排名： 时间： 程序员 特殊说明：考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成，自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重 70%。 工作业绩：按照岗位职责要求和工作目标、计划，按时、保质、保量完成工作。 考核关键点：①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。 工作绩效考核得分 =∑ 1- X （考核指标得分） 具体考核指标如下： 序 指标 指标分解 指标定义 总分 上级评分 80% 同级评分 自我评分 最后 总 号 经理评分 主管评分 10% 10% 得分 分 程序设计与开发 1、新功能设计开发： 对新项目或新功能分析、设计、开发。 20 分 2、功能升级与完善： 针对已有功能结合实际需要从易用性、安全 10 分 性、稳定性、高效性、人性化等方面进行升级与完善处理。 工 作 业 绩 工作 态度 团队 合作  软件调试与维护 1、 BUG处理： 发现 BUG，及时处理 BUG。 10 分 2、软件安装调试维护： 对软件进行安装调试维护等工作。 5 分 3、数据维护备份： 删除冗余及错误、虚假数据，定期、不定期进 5 分 行数据备份。 硬件及网络维护 新机器安装与调试，机器故障诊断与排除，网络维护，保证公司内 10 分 外网络正常。 临时性设计工作 其他各部门需要配合处理的工作 1