绩效考核表(保安队长).docxVIP

保安队长考核评分表（月度） 姓名 岗位 序 考核项目 权 指标要求 号 重 每次携带物品进出 人员及车辆登记；对 进出车辆和停放车 1 车辆及物品管理 30% 辆要严格管理，严禁 乱停乱放；严禁贮装 易燃易爆危险品的 车辆进入公司 每隔一小时对公司 2 检查火险 10% 周围进行治安防范 巡视和防火等安全 检查 坚持原则，明辨是 任 非，确保宾客及公司 人员人身安全，及时 务 突发事件 20% 制止斗殴等违反公 3 绩 司规章制度行为，敢 效 于同违法犯罪分子 作斗争 一旦发现火警，无论 4 火警 10% 程序大小，都必须按 规定的程序上报，并 立即采用有效措施 熟悉本酒店各种报 警装置及消防器材 的位置，并熟练掌握 5 逃生渠道 15% 其使用方法；熟悉酒 店各部门出口通道， 包括员工通道、客用 通道、消防通道等 6 交接班 15% 做好各项登记及交 接班记录 加权合计  考核期间： 评分等级 A）每日检查无问题 30 分B）月度检查问题 2 次以内，无事件发生 15 分C）月度检查问题 2 次以上，或由此发生意外事件 分 检查无问题， 无事件发生 分 检查发现问题 0 分 无伤害事故发生， 事故未造成伤害 20 分 宾客事故， 不可抗因素造成伤害 10 分 宾客事故， 因未及时制止造成伤害 0 分 按规定程序有效控制 10 分 由于未按程序， 或造成损失损害 0分 考核得