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医院绩效考核分配实施方案 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 绩效考核分配方案 为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。 考核原则 结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗工作人员进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。 考核内容 考核内容包括护理工作量、护理质控等方面。 考核方法 1工作量分（班次分）：白班5分（主班），夜班6分（副班），值班6分，休息时间送病人根据时间段算分。 2工龄分：工龄*0.1。入院当年工龄分为0，次年为0.2，以此类推；临时聘用工作人员岗位也计入工龄，（以入院时间开始计算，中途请长假者不算。） 3系数：科室不分临时聘用或正式聘用工作人员。入科时有工作人员执业证书的工作人员，所有考核通过（含医院及科室考核），试用期半年年后系数1.0;入科时无工作人员执业证书或应届毕业生，所有考核通过，试用期半年后如取得执业证书并能单独值班者1.0，未取得执业证书或不能独立胜任工作的0.5;新工作人员一年内未通过考核者，降系数至0.5直至考核通过为止。其他工作人员系数1.0。 4职称：工资体现。 5职务：科主任1.3，副科主任1.1，未担任职务的工作人员1.0。 6奖励：（按奖惩条例） 7惩罚：（按奖惩条例） 8质控扣款:（医院质控和医院质控扣款） 核算方法 个人绩效分=工作量分（工作量分=小夜班╳6+大夜班╳7+白班╳5+工龄分）╳系数╳职务╳职称。 个人奖金=护理组奖金总数∕护理组绩效总分╳个人绩效总分。 实发奖金=个人奖金-惩罚及质控扣款+奖励 工作人员工作奖惩条例 （一）惩罚条例 劳动纪律 1上班迟到或早退扣50元，迟到30分钟以上旷工，以科钟为准，一小时以上除扣款外并按旷工处理上报医院。上班时间未向科主任请假擅自离岗参照早退处罚办法。搭班不在科内听班按脱岗处理，一次300元。 2未经科主任同意，擅自换班一次扣500元；擅自换班或请他人顶班造成脱班双方扣200元（书面请假），不服从科主任应急调配扣500元。 3上班干私活（打电话闲谈、戴耳机听音乐、手机上网、洗头洗澡、带小孩上班、看小说、聊天等）一次扣50元。 4上班时间在岗位上睡觉一次扣500元，在值班室或其他地方睡觉扣200元。 5在办公场所高声谈笑，引起投诉一次扣50元。 仪表与服务态度 1上班着装不整齐（披肩发、戴耳钉耳环、戴手脚链、戴戒指、留长指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等），科内质控一次扣50元，上班时间吃早餐扣50元。 2与病人或家属吵架一次扣100元，由于工作失误而影响护理质量造成医疗纠纷者一次扣100元（造成医疗损失者按医院法律条例处罚）。 3病人或家属投诉工作人员态度不好，经核实无误一次扣100元。 4工作人员上班时相互吵架，双方各扣50元，无理取闹骂人者加扣100元。 工作质量 1未进行财产交接双方各扣50元，发生财产数目不清造成遗失者，追究当事人责任，并按财产损失金额50％赔付（500元之内财产按实际数扣除，500元以上财产，则按500元+超出百元的部分再按50％赔付）。 2未进行床边交接班，交接班未查看病人双方各扣50元∕次。 3违反操作规程一次扣50元，因违反操作规程或护理工作常规和制度，发生护理安全意外事件如管道脱落、窒息、输液外渗等按情节轻重扣50元不等，并上报医院。 4各种登记表记录不符合要求每处扣5元，各班工作职责未按要求及时完成每次每处扣5元。 5发生一般差错每例扣50元，发生严重差错每例扣500元，并上报医院。造成科室或病人的经济损失的由责任人个人承担。发生差错主动上报的扣罚减半，隐瞒不报的扣罚加倍。 6业务理论考试低于80分，扣50元，低于70分扣100元，50分以下扣200元，（包括院内和科内考核），医院操作考试不及格或补考一次扣50元。 7无故未参加医院组织的业务学习每次扣50元。 8质控员未履行单月质控职责扣50元。 （二）奖惩条例 1参加医院业务考试，理论成绩90分（含）以上，操作95分（含）以上奖励100元。 2满意度测评（医院及科内）受病人或家属书面表扬者每票加50元，个人收到锦旗或表扬信加200元。 3及时发现问题，避免差错事故发生者每例加50元。 4第一作者在省级刊上发表论文每篇加100元，核心期刊每篇加100元，发表专著加100元。 5受科室委派参加院内或院外比赛者，比赛获奖再按等级奖励；院内一等奖加200元，二等奖加100元，三等奖加50元；院外一等奖加200元，二