物料员绩效考核表.docxVIP

工 号 考核 项目 工作 业绩 工作 能力 工作 态度 备 注  物料员岗位绩效考核表 姓 岗 位 日 期 年 月 日 名 考核指标 权重 评价标准 自 主 得 评 管 分 库存帐目差异率 10% 每发现 1笔扣 1分 定 出入库差错率 10% 收发货是否正确，出入库手续齐全，与单事人交接清楚，每发现一笔扣 1 分 量 仓储帐目管理 10% 出、入库帐目做到日结、月结， 指 完成及时率 10% 根据生产订单进行发料作业，无特殊原因未及时发货每发现一次扣 1 分 标 服务满意度 5% 客户（含公司员工）每投诉一次扣 2 分，扣到该项为 0 分为止 团队协作 5% 因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣除该项 5 分 定 制度执行情况 10% 每违规一次扣 1 分 性 没按规定作好物料防护工作每发现一次扣 1 分 指 标 库存优化管理 5 对呆滞、质差物料不及时上报处理每发现一次扣 1 分 提出合理化建议并给采纳的奖 2 分 消除不安全隐患避免安全事故的发生一次奖励 3 分 1 分：基本了解仓库工作所具备的专业知识 专业知识 4% 2 分：了解仓库工作所具备的专业知识 分：熟练的掌握仓库工作所具备的专业知识，但对其他相关知识了解不多 分：掌握熟练的业务知识及其他相关知识 分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断 分：一般，能对问题进行简单的分析和判断 分析判断能力 4