陈安之超级总裁策略.docVIP

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  • 2019-08-21 发布于江西
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PAGE 1 PAGE 26 15万超级总裁策略行销班思考作业 学员作业手册1 学员问卷表 一、你目前收入(概略)、去年收入你理想中的收入年收入 二、最大的优点和缺点有哪三项? 优点: 缺点: 三、你今年最重要的四大目标是什么? 四、目前在经营管理上最想突破的是哪五项(问题、缺点): 企业倍增利润企划书 1、 公司目前的营运概况: 2、 公司成立的时间: 3、 公司主要的优点和优势: 4、 公司人员的素质和优缺点: 5、 目前产品需要做哪些改善: 6、 分析5个最主要竞争对手的优、缺点: 7、 目前竞争对手做对哪些事情、做错哪些事情: 8、 目前产品的定价需要如何调整: 9、 品的描述3A级大客户 10、 有哪些人可以大量购买你所推广的产品: 11、 有哪些人可以大量帮助你销售你所推广的产品: 12、 你准备增加哪些新的产品销售通路: 13、 公司目前的现金有:$ 一年后一定要有多少现金:$ 为什么?: 14、 你的公司在未来一年内要变成什么样子?在三年内呢?五年呢?十年呢? 15、 你在2年内要赚取多少净利?10年内呢? 16、 你要如何对待你的员工,让他们愿意跟你一辈子? 17、 你一定要做哪些改变,才能吸引更多优秀的人才? 18、 你的顾客经营理念是: 19、 未来5年的新产品开发计划: A、一年头:(2004): B、二年头:(2005): C、三年头:(2006):

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