精锐教育学管师薪资结构.docx

《学习管理师薪酬》 学习管理师的待遇由以下部分构成： （1 ）固定待遇 + （ 2）课时提成 + （ 3）学生数津贴 + （4 ）续费奖金 1 、 固定待遇： 固定待遇中包含基本工资、司龄补助和一定额度的因公业务支出报销。 职级别 实习生 助理学管师 学管师 优秀学管师 卓越学管师 未来规划师 基本工资 ￥800 ￥ 1200 ￥ 1500 ￥ 2000 ￥3000 ￥ 4200 司龄补助 无 ￥ 50 ￥ 50 ￥50 ￥50 ￥50 业务费用报销 无 ￥ 50 ￥ 100 ￥200 ￥400 ￥ 600 2 、 课时奖金： 学习管理师从其负责维护管理的学员实际产生的课时中，按照如下算法和比例核算课时奖金。 算法： 奖金 = 每个考核周期奖金 – 过往考核周期已发奖金 [ 单个考核周期奖金 = 分公司当考核周期平均课时单价×（课时量档 I×奖金比率 I + 课时量档 II ×奖金比率 II + 课时量档 III ×奖金比率 III+ 课时量档 IV ×奖金比率 IV ） ] 奖金比率（分段相加）： 考核周期 1-3 月 1-6 月 1-9 月 1-12 月 课时量档 I 0 ～ 1600 之间的课时 0 ～ 3200 之间的课时 0 ～ 4800 之间的课时 0 ～ 6400 之间的课时 奖金比率 I 0.5% 课时收入 0.5% 课时收入 0.5% 课时收入 0.8% 课时收入 课时量档 II 1601 ～ 2400 之间的课时 0 ～ 4800 之间的课时 0 ～ 7200 之间的课时 6401 ～ 9600 之间的课时 奖金比率 II 0.8% 课时收入 0.8% 课时收入 0.8% 课时收入 1.0% 课时收入 课时量档 III 2401 ～ 4800 之间的课时 4801 ～ 9600 之间的课时 7201 ～ 14400 之间的课时 9601 ～ 19200 之间的课时 奖金比率 III 1.0% 课时收入 1.0% 课时收入 1.0% 课时收入 1.2% 课时收入 课时量档 IV 4800 以上的课时 9600 以上的课时 14400 以上的课时 19200 以上的课时 奖金比率 IV 1.2% 课时收入 1.2% 课时收入 1.2% 课时收入 1.5% 课时收入 1 / 5 3 、 学生数津贴（分段相加） ：学管师每个月根据其所管理的上课学员（当月发生了课时的学员）的人数按照以下标准领取津贴： 当月上课学员人数 0 ～50 人 51 ～80 人 81 ～100 人 100 以上 学生数津贴 ￥4 /人 ￥6 /人 ￥8 /人 ￥10 /人 4 、 续费奖金： 学管师对由其续费的合同中发生的课时收入按照 2% 的比例核算续费奖金。 5 、 固定待遇说明： 1 ） 处在某个级别的学管师享受固定的基本工资，当月基本工资于次月 15 日发放。 2 ） 学管师的定级和晋级降级管理，详见《学管师职级别管理办法》 。 3 ） 新入职学管师原则上一律按实习生 / 助理学管员标准执行； 具备充分行业工作经验的教学管理服务人才，经分公司学管负责人 审核后，可按学管师标准执行；如需为新入职学管师定在更高级别，须报总教管部审批，总人力资源部备案后方可执行。 4 ） 入职一年以上的助理学管师开始享受司龄补助，标准为 50 元/ 月，以后司龄每增加一年月司龄补助增加 50 元， 5 ） 业务费用报销项目包括：交通费、通讯费、书籍费，须严格遵照公司财务管理制度。费用报销额度经分公司人事部核准后，于次月 30 日前到分公司财务部报销。 6 、 课时奖金说明： 1 ） 某个考核周期（见名词定义①）的实发奖金，为该考核周期的整期奖金（见名词定义②）减去过往考核周期已发的整期奖金。 2 ） 每个考核周期的整期奖金，等于该考核周期内所有课时量档（见名词定义③）上发生的奖金的总和。 3 ） 某个课时量档的奖金额，等于在该课时量档区间内的课时数，乘以当考核周期的分公司平均课时单价，再乘以该课时量档在当考核周期的奖金比率（见名词定义④） 。 4 ） 名词定义： ① 考核周期： 每年以季度为单位分为四个考核周期，每个考核周期跨度为 1 月 1 日到当季度最后一天，四个考核周期分别为 1-3 月、 1-6 月、 1-9 月和 1-12 月。 2 / 5 ② 整期奖金： 是指以考核周期的全部数据值为基础计算出来的奖金数。 ③ 课时量档： 在每个考核周期内设置的四个课时量档次，将学管师所管理学员产生的课时数划分到不同的档位里；每个课时量档设置有一个奖金比率。 ④ 奖金比率： 每个课时量档在每个考核周期都有一个奖金比率，用以决定在本考核周期内达到该课时量档的课时所对应的奖金额；最 后一个考核周期的奖金比率，代表着全年的奖金