景观工程施工组织设计方案.docxVIP

浙江东源实业有限公司十里丰中心道路景观改造工程 施 工 组 织 设 计 编制人： 审核人： 审批人： 衢州市政园林股份有限公司 二〇一六年九月 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 6695 第1章 编制说明、依据及原则 1 11739 1.1、编制说明 1 20586 1.2、编制依据 1 31338 1.3、编制原则 1 1869 1.3.1、遵守招标文件要求的原则 1 16430 1.3.2、确保工期的原则 1 13920 1.3.3、确保质量创优的原则 2 29436 1.3.4、安全第一、预防为主的原则 2 6785 1.3.5、文明施工的原则 2 6934 1.3.6、环境保护的原则 2 18017 第2章 工程概况 2 17936 2.1、工程项目基本情况 2 26689 2.2、工程概况 3 27683 2.3、主要结构形式 3 30346 2.4、现场施工条件 5 21729 2.4.1、工程地理位置及交通运输条件 5 16936 2.4.2、原材料调查及进场条件 5 7836 2.4.3、工程用水 5 9433 2.4.4、工程用电 5 26117 2.5、工程施工重难点分析及对策 5 29386 2.5.1、工程整体管理、协调难度大 5 14287 2.5.2、施工干扰大，区域内影响条件多，施工条件制约因素多 6 21045 2.5.3、沿线地下管线复杂及临近设施安全保护关系重大 6 1112 2.5.4、工程材料种类多，数量大 7 28896 2.5.5、施工组织困难 7 19877 2.5.6、质量控制难度大 7 3758 2.5.7、安全管理难度大 8 18998 第3章 施工总体部署 8 19321 3.1、施工总体目标 8 31495 3.1.1、工期目标 8 27885 3.1.2、质量目标 8 25215 3.1.3、安全目标 8 31018 3.1.4、文明施工目标 8 881 3.1.5、环保目标 9 7281 3.2、施工指导思想 9 482 3.2.1、精心组织 9 30831 3.2.2、科学管理 9 14234 3.2.3、突出重点 9 2898 3.2.4、均衡作业 9 12145 3.2.5、文明施工 9 11371 3.3、项目实施组织形式 10 25574 3.4、项目组织机构 10 13036 3.5、各阶段工作及管理要求 10 9063 3.5.1、前期准备阶段 10 16258 3.5.2、施工阶段工作及管理要求 10 20476 3.5.3、竣工验收及移交阶段工作及管理要求 12 10206 3.5.4、质量保修阶段工作及管理要求 13 7478 3.6、项目沟通协调方案 13 15210 3.6.1、建立以项目总负责人为核心的领导组织机构。 13 18053 3.6.2、建立手机电话通讯、网络的信息化沟通手段。 13 4797 3.6.3、建立函件往来制度。 13 18798 3.6.4、建立由项目负责人每周一次牵头召开的施工、监理项目负责人参加的工程例会制度。 13 26501 3.6.5、加强与项目周边单位及群众间的沟通与协调 13 18992 3.6.6、加强与建设主管部门及市政工程监管部门的联系与沟通 14 8457 3.7、施工组织机构设置 14 16095 3.7.1、主要职能部门职责范围 15 24942 3.7.2、主要负责人职责范围 15 7162 3.8、施工区段划分 16 607 3.9、施工总体流程 17 22274 第4章 主要工作施工方法 17 22274 4.1、测量控制方法 17 9170 4.1.1、施工准备阶段及施工过程中的测量工作 17 30380 4.1.2、测量方法 18 17905 4.1.3、道路测量方法 19 26005 4.1.4、测量控制要点 20 28545 4.1.5、沟槽支护方式 20 9125 4.1.6、沟槽土石方 21 11316 4.1.7、土方回填施工工艺、方法及措施 23 4998 4.2、路基土石方施工 24 19140 4.2.1、拆除工程施工 24 19673 4.2.2、路基土石方施工 24 16600 4.5、道路基层、面层施工 29 24850 4.5.1、级配砂砾石底基层 29 2802 4.5.