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公司“青年优才计划”培养方案 一、目的及意义 逐步形成青年优秀人才选拔、储备、管理等工作制度化、规范化、系统化、科学化的体系，为公司青年优秀人才的脱颖而出创造良好环境。建设一支数量充足、结构合理、素质优良的优秀人才队伍，确保优秀人才队伍的年轻化、专业化、知识化，以保障公司长远健康稳定发展。 二、组织领导 为确保公司青年优才选拔培养工作的有序推进，公司成立青年优才选拔培养工作小组。 组 长： 副组长： 成 员： 人力资源部负责青年优才选拔培养工作的组织、协调和日常管理工作。 三、青年优才 的选拔原则 1、客观公正、民主公开。 2、德才兼备、任人唯贤。 3、培养提升、竞争择优。 4、群众公认、注重业绩。 5、年度考核、定期调整。 四、 青年优才 的选拔条件 1、具有良好的政治素养、思想品德和职业道德； 2、近 3 年考核为合格以上，且没有受到过纪律处分； 3、身体健康，有适应岗位要求的身体条件； 4、年龄在 35 周岁以下，研究生可放宽至 38 周岁； 5、具有全日制大专及以上学历或具有中级及以上职称。 五、 青年优才 的选拔产生 1、公司优秀人才选拔数量依据公司生产经营实际情况确定，本次在公司范围内再次选拔 15-20 名优秀人才，对去年选拔产生的优秀人才，在年度绩效考核中为不合格和离开公司的退出优秀 人才队伍。 2、各单位对照优秀人才的基本条件， 在本系统、 本单位内部 进行有针