领导带班作业制度及相关记录表格.docVIP

领导带班作业制度 一、目的： 为落实安全生产责任制和安全检查制度。特制定本制度。 二、职责： 1、项目经理：检查、督促班子成员执行本制度，及时处置突发重大事件。 2、项目总工；负责编制月度领导带班值日表。 三、带班安排： 1、项目总工每月25日前，负责编制月度领导带班值日表，并发放至班子成员。 2、项目经理、副经理、总工轮流带班。如项目经理因事不在岗，由项目副经理代岗；如项目副经理因事不在岗，由项目经理代岗；如项目总工因事不在岗，由项目副经理代岗；确保每个班次有一名领导在带班作业。 3、在施工现场、项目经理部设置标牌，标明值班领导姓名、职务、联系电话。 四、蹲点带班区域： 1、本项目深度大于5米的基坑开挖、承台施工、超过10米高度的墩身施工、旧桥拆除、支架现浇箱梁施工作业现场。 2、本项目交通转换时的作业现场。 五、巡检带班区域： 1、起重作业区域、支架拆除区域、钢筋加工区域、临时用电现场、临边作业、高处作业现场。 2、节假日施工现场。 3、渡汛期间的施工现场。 4、临时用电、动火作业的隐患排除现场。 六、带班主要工作内容： 1、检查新开工的分部分项工程安全技术交底情况。 2、检查危险性较大的分部分项工程班前交底工作。 3、检查特殊工种持证上岗的情况。 4、检查安全生产隐患排查及隐患整改落实情况。 5、检查重大危险源公示、现场安全控制措施落实情况。 6、检查安全员工作质量。 7、其他安全生产制度和措施落实情况。 七、工作要求： 1、当日安全值班领导佩戴安全带班标志。 2、值班领导根据当日带班作业的作业内容、进度，择时到重点区域巡视检查各关键部位、重大危险源等。 3、对当日存在的事故隐患采取及时有效防范措施，制定整改意见，督促限期整改。 4、发现险情时，应及时制止。必要时，立即下达停工撤人命令，组织涉险人员及时有序撤离到安全区域。 5、与现场安全员、工程技术人员、班组长进行现场工作交流，落实改善现场安全条件的措施。检查安全员的监督工作。 6、带班中发现的重大问题或潜在问题，在交接班，及时与下班领导进行沟通、交底。 7、带班情况，次日上班前，及时记录在安全日记中。 八、带班中，因工作失职，发生安全生产事故，或隐患扩大，负直接领导责任，并按项目责任追究制度和奖惩制度处罚。 九、项目经理每季度未、应对领导带班情况进行评价。安保部负责保存领导带班记录和季度评价记录。 项目领导带班日志 日 期 201 年 月 日 星期 温度 °C～ °C 天 气 上午：□晴 □阴 □雾 □雨 □雪 下午：□晴 □阴 □雾 □雨 □雪 风力 风 级 转 风 级 带班区域 □起重作业 □支架拆除 □钢筋加工 □临时用电 □旧桥拆除 □墩身作业 □临边作业 □高处作业 □交通转换 □箱梁现浇 □节假日 □特殊气象 作业工种 □驾驶员□钢筋工□电工□焊工□架子工□起重工□木/模板工□张拉工□机操工 工作情况 问题处理（备注） 危险性较大分部分项工程安全控制情况 分部分项工程名称： 参数： 工程师姓名： 目前施工进展： 施工部位： 1、方案编审：□是□否 2、专家论证：□是□否 3、安全交底：□是□否 4、安全标志□是□否 5、过程验收：□是□否 6、存在隐患： 安全保证体系运行:策划、教育、培训、交底、检查、验收、会议 人员安全行为监督管理（反违章操作、反违章指挥） 部位： 行为： 重大危险源安全控制情况 1、方案编审□是□否 2、安全告知□是□否 3、安全标志□是□否 4、检查情况： 安全防护情况 三宝： 四口： 五临边： 突发事件 1、停水：时间 ： ～ ： ；原因：