项目部各管理人员安全文明责任制.docVIP

公司总经理安全责任制 1、经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产、环境保护工作全面负责。 2、建立健全本单位的安全生产责任制。 3、审定、批准本单位的安全生产、环境保护规章制度和安全操作规程。 4、严格执行国家及上级行政管理部门有关安全生产的方针、政策、法律及法规，定期参加有关部门组织的安全培训和考核。 5、审核安全生产规划和计划，确定本单位安全生产、环境保护目标，批准重大安全技术措施、环境保护措施，切实保证安全生产资金投入。 6、健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。 7、检查并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。 8、定期主持召开安委会会议，研究解决安全生产的重大问题。 9、组织对重大事故的调查和处理。 10、组织制定并实施本单位的生产安全事故、环境应急救援预案。 11、有权拒绝和停止上级违反安全生产法规、政策的指令。 公司生产经理安全责任制 1、主管本单位的安全生产、环境保护工作，对本单位安全生产、环境保护工作负直接领导责任。 2、贯彻“五同时”的原则——在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、组织分管部门学习安全生产法律法规文件，提出贯彻落实方案并督促实施。 4、定期主持安全生产工作会议，分析安全生产、环境保护动态及时解决安全生产、环境保护中存在的问题。 5、组织制定并实施本单位的生产安全事故、环境应急救援预案，防患未然。 6、督促、检查本单位的安全生产、环境保护工作，及时消除生产安全隐患，及环境保护工作存在的问题。 7、检查并考核安全生产责任的落实情况。 8、发生四级及四级以上伤亡事故，要及时到现场，主持事故调查。查清原因，提出有效整改措施，并提出对事故责任人的处理意见。 9、组织分管部门对施工过程中的安全隐患、环境保护开展安全、环境专项治理活动，总结推广专项治理成果。 公司分管其它工作的副经理安全责任制 1、对分管范围内的安全生产、环境保护工作负直接领导责任。 2、组织督促所管辖部门的负责人落实安全职责。 3、主持所分管部门研究解决安全生产、环境保护工作中存在问题。 4、参加所分管部门对伤亡事故的调查处理。 总工程师（副总工程师）安全责任制 1、总工程师对本企业生产中的安全技术问题全面负责。副总工程师对分管范围内的安全技术问题负责。 2、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。 3、组织制定重大施工项目安全技术方案，对各专业安全技术施工方案进行审批。 4、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案，使其达到国家标准。 5、参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。 总会计师安全责任制 1、组织落实财务部门的安全生产责任制，认真执行安全生产奖励规定。 2、组织编制年度财务计划的同时编制安全技术措施、环境保护措施经费计划，保证资金落实，专款专用。 3、认真贯彻落实劳保用品和防暑降温经费的使用标准。 分公司经理安全责任制 1、对本单位的安全生产、环境保护工作全面负责，保证本单位安全生产、环境保护投入的有效实施。 2、检查并考核同级副职及各部门正职安全生产责任制的落实情况。 3、组织本单位从业人员进行安全生产教育培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识和操作技能。 4、定期组织召开安全例会，听取安全生产情况汇报，研究改进措施并落实。 5、贯彻落实本单位安全生产、环境保护管理制度和安全技术操作规程。 6、制定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划、环境保护措施计划，及时解决重大隐患，如本单位无力解决的，应向上级部门提出报告。 7、组织伤亡事故的调查分析和处理，对伤亡事故的调查、登记、统计以及报告的及时和正确性负责。 8、对安全生产、环境保护工作取得优异成绩的单位和个人给予表彰和奖励。 分公司生产经理安全责任制 1、协助分公司经理管理本单位安全生产、环境保护工作，领导分公司安技部门开展工作，对分管范围内的安全生产、环境保护工作负直接领导责任。 2、组织分管部门学习有关安全生产法律、法规文件，结合本单位实际制定具体方案，组织贯彻实施。 3、协助分公司经理定期召开安全例会，对例会决定的事项，具体组织贯彻落实。主持召开生产调度会的同时必须部署安全生产、环境保护的有关事项。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。 5、组织车间、施工现场和有关部门定期开展专业安全检查、环境保护检查、季节性安全检查。对重大隐患及环境保护工作存在的问题应立即组织有关人员到现场研究解决或按规定时限向上级部门提出报告。在报告的同时应有临时安全措施，及环境保护措施。 6、主持制定安全生产管理制度、环境保护制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。推广安全生产、环境保护先进经验。 7、发生伤亡事故，应