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- 2019-09-03 发布于广东
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生产主管的年终总结
【生产主管的年终总结】
《XX年度生产总监年终总结报告》尊敬的各位领导及
各位工友
你们好!时间过得真快,转眼XX年悄然而过;今年是 我们公司具有挑战性的一年,在承受外界多方面压力下, 在以总经理的亲自率领下,在各位部门经理、主管及全体 员工的共同努力下,我们胜利完成了公司的各项工作任务。 为此,我向大家表示衷心的感谢!回首过去的一年,内心 不禁感慨万千,值此辞旧迎新之际,我们总结过去、交流 经验、畅想未来,现将XX年的工作情况总结如下
一、XX年各项绩效指标达成情况1、月平均岀货产量: 在公司各级部门的积极配合与大力支持下,在总员工人数 比去年平均少5人(包括管理员在内)的情况下,大力提 高生产效率和产能。
a、 从1?12月份《生产一部产能统计表》统计显示, 年总产量为:9,446, 534PCS,月平均出货产量可达787,21 1PCS以上,与去年平均产能相比有所提升(XX年平均产量 776, 8 92PCS),每人每天平均产量为:106. 5 (PCS)。
b、 注塑组今年束网条的生产情况:年总产量为:2,8 95, 646PCS, 1?12月份月平均产量为:241, 303PCS o其中 7?12月份月平均产量为326, 381 PCS。
2、及时岀货率:全年没有出现一起因交期不及时而取 消订单事件,没有给客户供货交期带来困扰,和去年相比 有所提升,
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