宝胜股份有限公司应收账款分析.docVIP

PAGE PAGE 1 宝胜股份有限公司应收账款分析 　　【摘要】近年来，应收账款逐渐成为企业关注的重点。本文通过分析宝胜科技创新股份有限公司应收账款的情况来研究现今企业中应收账款的形成原因、对企业的影响及加强应收帐款管理的对策。 　　【关键词】企业；应收账款；管理 　　在市场经济下应收账款成为企业越来越突出的问题。认为过多的应收账款会导致应收款占用资金数量过多，影响企业的资金利用率、资金的正常周转及现金的流动性及影响企业的正常周转，不利于企业的正常销售且可能会丧失新的投资机会。增加企业的额外费用，使企业存在潜在的危险。通过调查宝胜企业股份有限公司应收账款管理的现状，了解目前企业应收账款管理存在的不足，分析其形成的原因，并通过这些原因提出合理的建议，对应收账款进行更有效的管理，提高企业的管理水平和经营业绩。应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是伴随企业的销售行为发生而形成的一项债权，是企业流动资产的一个重要项目。过多的应收账款不但不会发生增值，反而因交易的不断增加、多家企业相互拖欠，会形成严重的三角债问题；企业的应收账款一旦形成坏账，就会使这部分资金滞死，发生坏账损失，使企业潜伏着破产、倒闭的巨大风险。 　　一、公司简介 　　宝胜科技创新股份有限公司是2000年6月30日注册登记。2004年8月2日在上海证券交易所挂牌上市交易。公司主要经营电线电缆及电缆开发、制造、销售及相关的生产技术开发、网络传输系统、超导系统开发与应用等的业务。 　　二、根据数据分析应收账款形成原因 　　从图中可以看出，宝胜股份从2007年到2012年主营业务收入呈上升趋势，说明企业经营能力逐渐改善，规模逐年扩大，业绩不断增加，而应收账款额也随之增加。2009年，受金融危机影响，公司主营业务盈利大幅减少，2010年公司积极应对危机影响，保证了公司效益的稳步回升。企业的赊销收入占企业总营业收入的26%左右，说明企业的赊销占比较大的比重。企业行收账款的计提比例与同行业相同，均为一年内5%，一年到二年按10%，二年到三年按20%，三到四年按30%，四到五年按50%，五年以上按100%。而坏账准备每年的计提额均不足当年应收账款额的10%。电线电缆行业是众所周知的料重工轻的资金密集型行业，企业年报显示随着近年来行业竞争的不断加剧，公司为了扩大市场占有率，不但要在成本、价格上下功夫，而且必须大量地运用商业信用促销，然而随着公司销售规模扩大，应收账款规模也不断增长，如若公司应收账款管理不善，将会发生应收账款风险。 　　由上表看出，公司的应收账款有88.98%是一年内的应收账款，存在少量三年以上的应收账款。分析应收账款的形成原因，可能有以下几点：（1）公司赊销的幅度扩大，这是发生应收账款的主要原因。随着市场经济的发展，企业之间的竞争也越来越激烈，这使得企业不得不采取各种措施扩大销售。赊销伴随着信用政策的实施应运而生，并成为一种扩大销售的重要手段。（2）对客户的信用状况没有做到详细的调查。部分客户资料不全面，没有对客户的资信状况、经营情况进行调查，大家合作的信任基础建立在对对方近来表现的肤浅了解上。而忽略了客户实际的情况。盲目赊销是构成企业应收账款的主要原因之一。（3）采取了宽松的信用政策。企业为了扩大销售，采取宽松的信用政策，不利于应收款的回收。（4）企业自身只注重销售，而忽略应收账款的回收问题。这也造成了过多的应收账款逾期不能收回，一旦发生坏账，企业将可能面临破产的危机。对于坏账的计提也不看重。 　　三、加强应收账款管理的对策 　　（1）公司应加强客户信用状况的调查。对客户的信用品质、偿债能力、财务实力、财务状况、抵押品、持续性等进行调查。一些不清楚信用状况，仅凭以往经验就对客户赊销而受骗的企业比比皆是。如2001年中关村仪科惠光医药公司的咋骗案。十几年来，对于渠道商的依赖过强，人们凭借着原始的信任相互合作，让庞大的物流机器实现着最经济的运转。在这里，赊销是一种必须也是一种习惯，没有人去想会有人利用这一点来骗取钱财。即使有人有这种担心，也几乎找不到规避风险的办法，因为目前的国家工商管理体制中不能披露非上市公司的财务状况和经营状况。把产品销售出去是唯一的选择，所以只好不去往坏处想。所以加强客户信用状况的调查在赊销交易中是很重要的。（2）制定合理的信用政策。企业应根据不同的时期，不同的市场环境、不同的销售、合作对象具体情况具体分析，制定出不同的信用期间、信用标准和现金折扣政策，尽量为缩短企业的平均收款期，以减少坏账损失。（3）建立应收账款坏账准备制度。防止发生重大坏账，而企业毫无准备，造成企业重大风险甚至破产的情况。（4）应收账款形成以后，企业必须做好账龄分析，密切注意应收账款的回收进度和出现的变化。了解有多少欠款尚在信用期，又有多少欠款超出信用期，