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- 2019-09-03 发布于广东
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生产计划部工作总结
公司的生产计划员上半年工作总结
时间是不等人的,转眼间,XX年的半年时光已经离我 们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的 不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的!
作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常 重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客 户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的 存在性!那么我就要做到以下几点:
①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各 方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可 能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时 间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的 形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到 工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟 紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客 户那里去!
就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位 的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了 公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让 一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发 现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内 心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检 讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要 求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!
一直以来,生产计划中富森照明
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