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2015 年大米项目策划方案 总方针：全面进入大米食品行业，在新常态下开创高端大米营销新模式，实现跨越发展 目录纲要 一、国内大米市场情况和发展趋势 二、五常大米市场情况和发展趋势 三、 SWOT 分析（优势、劣势、机会、威胁） 四、 WWH 分析 (谁、什么、怎么 ) 五、战略目标 六、商业模式 七、营销策略（品牌、产品、价格、渠道与服务） 八、产业链对接 九、运营平台搭建 十、财务分析（投资、收益、风险） 十一、融资与扩张 十二、 2015 年度计划目标与时间表 第一部分：国内大米市场情况、存在问题与发展趋势 一、基本情况 1、供需变化 民以食为天，大米自古以来一直是中国人的口粮。中国是世界上最大的稻米生产国和消 费国， 2014 年全国大米总产量 1· 41 亿吨（有渠道统计 2 亿吨），年消费量 1· 42 亿吨， 其中 100 万吨需要进口， 2014 年中国与泰国“高铁换大米”合作引人关注。 1998 年中国是 世界第四 大大米出 口国，占全球 14%，然而过去三年里，中国变成大米净进口国，进口量逐年增加，预计未来 中国大米很可能成为继大豆之后全球最大的进口国。 原因很简单， 一是国内外大米差价巨大， 加工企业积极进口；二是城市化导致耕地减少影响稻谷产量；三是受污染严重， 居民对国 内大米安全恐慌，中国粮食安全问题比较严重，已经引起政府和社会关注。 随着社会经