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成都高新顺江学校绩效工资考核及发放方案 （试行稿） 根据成都高新区教育主管部门关于教师绩效工资考核的相关要求，结合顺江学校实际，特制定此绩效工资考核及发放方案。 一、绩效工资考核发放组织机构 1、考核委员会 主 任：校长 副主任：办公室主任 成 员：中层以上干部、学段主任、年级组长、校学科组长 2、考核委员会常设机构 组长：行政办公室主任 成员：校级干部、支部书记、工会主席、各处室牵头负责人、学段主任 3、考核小组 组长：学段主任 、各处室负责人 成员：各处室负责人、年级组长、班主任、年级学科组长 二、绩效工资考核及发放原则 总原则：按劳分配，多劳多得，优质高酬。 基本原则： 尊重规律，以人为本；以德为先，注重实绩；激励先进，促进发展； 客观公正，简便易行。 三、主要内容与评价标准 教师绩效考核的内容主要是教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，主要包括德、能、勤、绩等方面。 四、考核项目及对象 1、基础绩效：考核年度内所考核月份在岗的所有人员。 2、奖励绩效： （1）目标考核奖：区上核定的考核年度在编在岗教职工（不含校级干部）。 （2）工作实绩奖：考核年度内在岗的所有人员（含校级干部，重点向高三、初三和工作实绩优异者倾斜）。 五、经费来源 主管部门考核后总额拨付给学校的基础性绩效工资和奖励性绩效工资。（对于奖励性绩效工资的分配，每年首先提取不超过总额10%的金额作为特别贡献奖，奖给为学校发展作出巨大贡献的教职工，剩余部分再按等级发放。） 六、月绩效工资考核办法 1、经费来源：高新区下拨的月基础绩效工资、月班主任津贴、月超课时津贴、月干部津贴。 2、考核内容 月绩效工资主要对教职工月常规及工作量进行考核，原则上按照顺江学校教代会原通过的《成都高新顺江学校教职工月考核方案》和《成都高新顺江学校教职工月津贴发放方案》考核，采取扣分制。1分折合人民币20元（特岗及自聘教师减半）。在次月或者期末由班主任、年级组长、学段主任、值周行政、部门负责人将所涉教职工的月考核扣分情况报行办汇总，经校长签字后生效。无扣分的教职工按本人月应得绩效工资的原额发放。每月扣除的金额在满足临时安排代课（含其它兼职工作）等教师的工作补贴外，以平均数分摊给每位教职工（工作量的考核见后面内容）。 3、学校工作量的计算 （1）学校总工作量=当年专任教师不计系数的周课时量+当年学校的所有兼职工作量（不含干部管理工作量） （2）学校标准工作量=学校总工作量/高新区核定的学校编制人数（标准工作量采取四舍五入计整数） （3）学校总课时量=当年专任教师不计系数的周课时总量 （4）学校标准课时量=学校总课时量/高新区核定的学校编制人数。 （5）个人实际工作量： a.专任教师实际工作量=计系数的周课时量+应计入个人工作量的周课时（含天天清、第二课堂等学校认定的课时量）。 b.兼任教师实际工作量（不含干部）=计系数的周课时量+应计入个人工作量的周课时。（兼任的管理工作由学校核定周课时，计入个人总课时，不再另计津贴。班主任每月津贴按400元/人考核后发放，另外每周按6课时计入个人周课时总量） c.中层以上干部：其干部工作不计课时，干部以外的兼职管理工作（如年级组长、学段主任、学科组长、班主任等）减半计算；干部以外的兼课工作如超过区上规定的周课时标准，可另计超工作量； （6）超工作量=个人的实际工作量-学校标准工作量 （7）不足标准课时量=学校标准课时量-个人的实际工作量 4、教职工个人每月绩效工资的计算办法 （1）超过标准工作量的教职工=教职工个人基础绩效的总额+超工作量津贴-月考核扣减津贴 （2）超过标准课时量的教职工=教职工个人基础绩效的总额-月考核扣减津贴 （3）未达到标准课时量的教职工=教职工个人月绩效工资的总额-不足标准课时量×个人月绩效工资总额×5%-月考核扣减津贴 七、年度奖励性绩效工资考核及发放办法(适用于年度目标考核奖及年度工作实绩奖) （一）奖励性绩效工资考核办法和程序 1、程序： （1）教师填写《绩效考核评价表》，进行个人总结和述职； （2）各考核小组组织民主测评或民主评议，提出考核等次及不合格建议和意见，经本人签字确认后，交学校考核委员会审定；个别因工作实绩不突出导致考核等次较低或不合格的教职工，如果不愿签字确认，由各考核小组将其原始材料报学校考核委员会最后审定。 （3）在校内公示考核结果（公示期一般为5个工作日），受理对考核结果有异议教师的复核申请； （4）学校将考核工作总结和考核结果报上级主管部门备案。 2、办法：考核等次根据教职工“德、能、勤、绩”总得分情况，按 1：2：4：2：1的比例分为五等，分教学、班主任、年级学科组长、年级组长、校学科组长、学段主任、干事、处室工作