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车辆管理制度
总则
为了统一管理公司的所有车辆,有效使用车辆,确保行车安全,提高办事效率,减少经费支出,特制订本制度。
本制度所说公司车辆是指公司各部门用的专车及公务用车辆。专车系指公司为部分部门特配车辆。公务车系指除上述专车以外的所有车辆。
车辆购置管理
车辆购置
(1)综合部根据现有车辆使用情况或相关部门的购车意见,综合业务需求和销售预测,提出车辆购置申请,填写《车辆购置申请表》(见附件1),报总经理审批。
(2)总经理对购置申请的合理性、适时性以及购置车型、购车数量等内容进行审查,签署意见,审批同意后由采购部采购。
(3)车辆购回后,综合部负责车辆相关证照、保险等手续的办理及车辆档案的建立,填写《车辆基本情况表》(见附件2)。
(4)综合部负责建立固定资产档案。
车辆使用管理
车辆使用范围
员工在本地或短途外出办事、联系业务、接送公司宾客等。
车辆管理责任部门
综合部负责公车管理,使用部门负责专用车辆管理。车辆管理实行一车一档制度,包括车辆调派,维修保养,车辆年检及证照管理,投保、续保与出险索赔及档案管理等。车辆管理责任部门详见下表:
序号
车牌号
型号
管理部门
1
川A12LF9
七座商务车
综合部
2
川A7Z795
天宇
综合部
3
川A53PD9
斯柯达-晶锐
综合部
4
川A20FS0
面包车
弱电工程部
5
川AP376K
面包车
迁改工程部
6
川A2BK75
面包车
迁改工程部
7
川AB0K03
面包车
项目工程部(一部)
车辆使用流程
部门专车使用实行报备制度,只需填写《用车登记表》,由部门领导签字确认,出车前备案。公务车由综合部统一调派。
公务车的使用流程:
驾驶员填《用车登记表》(附件3)和《出门登记条》(附件4)→取用钥匙→凭出门登记条(交门卫)出基地→用完车钥匙挂回原处(以摄像头记录为准,没有挂回原处责任自负)。
常规业务用车请于当日下班前向综合部提交次日用车安排申请,综合部统一协调安排后,按车辆使用流程执行。
遇紧急情况或突发事件可直接按车辆的使用流程执行。
驾驶员于驾驶车辆前,应对车辆做基本的检查(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎外观等)。如发现故障、配件失窃等现象,应立即报告,隐瞒不报而由此引发的后果由驾驶人员负责。如车辆有外刮擦伤情况未上报,无使用记录的由上一次车辆驾驶员承担责任。
车辆需要随车携带的证照,驾驶员一律携带完全并妥善保管。行车安全责任、违章处理一律由驾驶员负责。
驾驶员行车前需选择好最佳路线,对同一方向、同一时间段的用车需求尽量合用,减少用车次数和车辆使用成本。
每车设置《车辆行驶记录表》(附件5),使用前应核对车上数据与前一次用车记录是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途、费用明细等,对发生的票据编号整理,以备报销时核对。
车辆驾驶员必须持有驾照,熟悉并严格遵守交通法规。
驾驶员不得擅自将公用车开回家,或做私用,违者受罚,经公司特别批准的除外。
车辆应停放于指定位置、停车场或者适当的合法位置。任意放置车辆造成违反交规、损毁、失窃等,由驾驶人员赔偿损失。
驾驶员应爱护车辆,保证机件、外观良好,使用后应将车辆清洗干净。
车辆检查、维修、保养、加油管理
车辆检查:
综合部每月对车辆的车况进行一次安全检查,检查情况填写《车辆检查过程记录表》(见附件6),并对所有车辆检查情况进行汇总,填写《车辆检查情况汇总表》(见附件7)。发现车况差,卫生脏乱差的,根据检查结果扣罚车辆驾驶员或当天之前一个驾驶员工资30.00元/次。
车辆维修、保养:
车辆故障或者需要保养时,送修人填写《车辆维修保养申请单》(见附件8),按流程签批后,送指定维修厂检修、保养。
维修保养结束,提车时,送修人应对维修车辆进行技术鉴定,检验合格,收回更换的旧部件,并核定维修费用的合理、准确性后,方可在维修厂家的单据上签字,并填写《车辆维修保养记录表》(见附件9)。
车辆于行驶过程中发生故障急需修理时,可根据实际情况进行修理,但非迫切需要或者维修费用超过1000元时,应与公司联系请求批示。
由于驾驶员使用不当或者疏于保养造成车辆损坏或机件故障,所需费用视情节轻重,由公司和驾驶员按照比例共同负担。
车辆加油管理:
车辆加油实行“一车一卡”,加油卡由综合部负责充值管理,并分配到各车对应的油卡上。特殊情况(加油卡损坏、加油点网络中断等)需现金加油者,向综合部说明原因,得到允许后方可加油。每次加油时,驾驶员需填写《车辆圈油记录表》(见附件10),以备核对。
车辆保险、年审管理
车辆保险管理:
公司通过商定,确定承保公司。
公司所有车辆的保险,统一由公司支付承担。
公司车辆投保险种以及标准按照相关规定执行,不得私自增加或减少投保险种,也不得私自提高和降低额度。
一旦出现车辆保险索赔事件,综合
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