办公室考核管理办法.docVIP

管理资源吧（），海量管理资源免费下载！ 管理资源吧·管理人自己的下载网站 办公室考核管理办法 为维护正常办公秩序，进一步强化公司管理，使办公人员工作效率最大化，同时，也为了最大限度的激励办公人员的工作热情，现根据公司实际情况暂行出台此考核管理办法，后续将根据具体实施情况再行修改完善。其它未尽事宜依据《员工手册》执行。 本考核管理办法分为： 1、办公室纪律； 2、职业操守、职业道德、个人主观能动性； 3、工作效率； 4、实施细则； 5、考核管理方法和考核执行人员 办公室纪律： 所有办公室人员必须遵守公司《员工手册》上的所有条款。 注意办公室卫生及个人卫生，每日上下班时务必整理好自己的办公用品和物品，按公司规定的位置保存、摆放。关闭自己办公区域的所有电源，最后离开该办公室的人员务必关好办公室所有电源开关（包括日光灯、打印机、传真机等）后方可离开。 上班时间不得大声喧哗、聊天、玩游戏、吃零食、闲聊等做与工作无关的事。 节约公司资源，不得浪费水、电、纸张及其他办公资源，不得利用公司资源做与工作无关的事。 严禁在办公区域吸烟。 尊重上司，讲究礼节，积极主动完成自己的本职工作，，服从上司的工作安排。 团结互助，同事间友好相处，虚心接受他人的意见，有大局观，集体荣誉感。 讲究办事流程，逐级反映工作中的问题，不越权处理事物或呈报事项；特殊情况没能及时处理或当事人觉得问题解决不合理，可以行使越权上报，但一般需慎重。 不得使用公司电话拨打私人电话。 10、未经允许不得随便动用他人办公电脑。 二、职业操守、职业道德、个人主观能动性： 1、所有办公室人员必须明确自己的岗位职责和工作要求，积极主动的完成本职工作。 2、以认真、细致、严谨、负责的态度对待工作。 3、以厂为家，做事时有主人翁精神，把公司的工作当成自己的事一样尽心尽力的去完成。 4、讲求团队协作，不逞个人英雄主义，确保工作效率、工作成果最大化。 5、刻苦钻研本职工作，力求每天都能有一些进步。 6、坚持不断的学习和充电，时刻铭记不进则退的道理。 7、尊重上级领导，不拉帮结派、不以权谋私，不把个人情绪带到工作上。 8、遵守公司对各自岗位的职业道德要求，严守公司机密。 9、虚心接受同事和领导的批评和帮助，也要善意的帮助别人，以谋求共同进步。 三、工作效率： 1、所有人员必须寻求最佳的工作方法去完成本职工作，同时也务必以最务实有效的工作方法去对待手头的工作。不得借故推委和做无用功。 2、积极主动的学习其他取得高效率的工作方法，努力完善自身工作方法的不足。坚持没有最好，只有更好的进取理念。 3、对待所有工作的态度都要严谨，决不能因为一时的掉以轻心而影响了工作效率。 4、对于上司临时交办的其他从未接触过的工作，也务必及时处理。时刻进行总结，找出最高效的工作方法。 5、因为个人工作方法不当，或者工作效率过于底下而造成的恶劣后果，公司将追究当事人相关责任。 6、对于长期没有做出成果的人员，公司有权予以调职、降薪或者劝退处理。 四、实施细则： 1、以上所有条款完全依据《员工手册》及公司其他管理办法处理。对于本办法中有具体处理办法的，直接依据本管理办法处理。 2、以上所有事项如非《员工手册》和公司其他管理办法所规定事宜，以情节轻重分别予以20元到200元不等的罚款并与其他行政处罚手段并行。 3、本管理办法自批准之日起生效。所有办公人员（职员）务必认真遵守，违者将严格按本管理办法执行。 4、行政部对本管理办法拥有最终解释权。如有更改将另行通知并重新审核批准后方可生效。 五、考核管理方法和考核执行人员： 1、具体考核办法主要分为——部门领导评定；公司高层领导抽查；行政部进行监督和日常管理；同事之间互相监督，检举。 2、考核执行人员——公司高层领导（包括总经理、副总、特助、懂事长秘书等）；行政部全体人员（包括经理、保安、内保、文员等） 六、其它补充条款： 编制： 审核： 批准：