- 2
- 0
- 约1.14万字
- 约 23页
- 2019-08-23 发布于江苏
- 举报
附:
山西煤炭运销集团
长治有限公司矿井顶板经管地若干规定
为进一步提高矿井顶板经管水平,有效预防采、掘工作面及矿井巷道冒顶、片帮等事故发生,促进安全生产,特制定山西煤炭运销集团长治有限公司顶板经管地若干规定.资料个人收集整理,勿做商业用途
第一条 顶板经管工作地组织领导
为加强顶板经管工作地组织领导,公司成立顶板经管工作领导组
组 长:李俊虎
副组长:耿增达 张炳林 赵保平 宋德新 王占国
成 员:生产技术部、安全监察部、基本建设部、调度指挥部、机电设备部、一通三防部、物资供应公司、财务资产部相关负责人及各煤矿矿长(经理).顶板经管领导组下设办公室,办公室设在公司生产技术部,办公室主任由生产技术部部长担任.资料个人收集整理,勿做商业用途
第二条 公司、矿井顶板经管职责划分
1、公司是顶板工作地督导主体.负责制定顶板经管规定,为公司各矿地顶板经管工作提供服务和技术指导,并对各矿顶板经管工作进行检查、督促、考核.资料个人收集整理,勿做商业用途
2、公司各矿是顶板经管工作地责任主体.按照公司地要求,制定矿井顶板经管工作规划,将顶板经管目标、责任进行分解,责任到人,将顶板经管工作地各项规定落实到基层,落实到现场,并对顶板经管工作进行班评估、旬检查、月考核.资料个人收集整理,勿做商业用途
3、各生产区(科)、队是顶板经管工作地执行主体,要认真贯彻顶板经管地有关规定和要求,制
原创力文档

文档评论(0)