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职工心理学论文范文:研究构建企业心理疏导长效机制的与 论文 职工心理疏导是基于构建和谐企业背景下的一种健康服务意识，其 冃的在于搭建深化职工素质工程的新平台，从关怀职工的人本精神和 塑造良好的组织文化出发，提高职工适应企业转型发展的心理素质和 工作能力。本次调研从工会组织的视野深思和设计，从心理状况的调 查研究入手，切实维护职工的发展权和健康权，是运用心理学理论指 导工作实践的一次非常有作用的尝试。 一、构建职工心理疏导长效机制的背景 华北油田公司作为特大型国有企业，开展职工心理健康援助机 制的研究与实践，无论是对加强职工队伍建设，还是对构建和谐企业、 实现科学发展，还是对加强和改善思想政治工作，都有着非常重要的 作用。 通过组织开展“华北油田公司职工心理状况调查”，对职工的 压力状况、心理健康、思想状况有了较为全面、真实的了解，为研究 并开展职工心理健康管理、心理健康援助提供参考依据。调查表明， 目前企业职工心理健康状况总体上是好的，但由于工作、生活和人际 等诸多压力造成的心理冲突、心理失衡和精神压抑是普遍存在的，其 中，有接近20%的职工存在一定程度的心理健康理由，应予以高度的 重视。 二、开展心理疏导工作的主要做法 华北油田重组整合以来，公司工会就把心理疏导作为加强和改 善思想政治工作的重要举措，积极探索有效策略途径。 （一） 建立心理咨询工作队伍。 从2009年开始，公司党委将心理咨询师培训列入2009年工作 要点，列入公司2009年重点培训项冃计划。公司工会在河北省总工 会相关部门的支持和协调下，与有关机构签署心理咨询师培训合作协 议，先后组织82名专兼职工会干部进行心理健康管理及心理咨询技 能培训。课程内容设置紧密联系实际，既考虑常规参加资格考试的需 要，也结合油田工作实际，设置了包括基础心理学、社会心理学、发 展心理学、变态心理学、咨询技能训练等具有极强针对性和实用性的 课程内容；参训学员积极参加学习培训，先后有61人取得了心理咨 询资格证书，为开展心理疏导工作奠定了良好的基础。 （二） 开通“心连心”心理健康工作室和心理健康热线 公司工会与团委共同建成心理健康工作室网站、“96654”心理 健康热线，深入推进健康“心连心”、“手拉手”活动，推动职工保 持良好的心理状态和健康的身体素质。其中网络“心连心”心理健康 工作室成立以来，先后刊登心理疏导文章460多篇，网上和电话解答 心理理由5560多人次，已成为油田职工群众互相情感沟通、互相心 灵慰籍的港湾，增强了企业的团队精神。 （三）积极探索各类群体的心理帮扶 华佳服务处组建了 “情感小屋”，积极帮助职工居民排忧解难, 帮助孤寡老人排解心中的烦恼、郁闷，调节邻里纠纷，受到了广大居 民的好评。华美服务处组建了老年心理互助会，针对老年人的心理特 点，搞好心理保健服务；根据老年人的个体需求，搞好“个性服务”； 针对老年人的急难理由，搞好随机服务；针对老年人的特长，开展文 体活动，取得了较好效果。 三、职工心理疏导长效机制建设的取得的成效 通过不断探索职工心理疏导长效机制的实现路径，认真研究新 情况、解决新理由、迎接新挑战，使油田的思想政治工作在继承中创 新，在加强中改善，在改善中提高，真正做到与实际相符合、与时代 同步伐、与实践共发展，为推动油田的长远发展、增强核心竞争力， 注入强大的生机与活力。 （一）健全了心理健康管理队伍 落实心理帮助服务的关键是要建立一支专业化的队伍。没有一 支数量足够，素质较高的专业队伍是无法实现为广大职工家属提供心 理帮助服务。要使各级工会干部充分认识心理帮助的重要性、掌握并 运用心理管理技术开展心理帮扶和服务职工工作，就必须对工会干部 进行专门的培训，使他们学会并运用心理管理技术开展帮助工作，在 职工出现心理理由困扰理由时，能快速找到适当的解决办法。通过实 施职工帮助计划，在工会干部当中，培养建立了心理咨询师。同时深 挖掘职工潜力，培养心理学爱好者为心理咨询师，为职工心理健康管 理提供人才队伍有力的保障。 （二） 建立了心理疏导和心理健康管理工作网络 实施职工心理帮扶是构建和谐企业的重要内容，对职工也是一 项福利。实践证明，由工会等单位承担的职工心理健康的管理职责是 完全可行的。利用现有的工作网络，可以建立起上下贯通，协同合作, 全员参与的心理健康组织管理网络。目前已建立起了以总医院和各社 区医疗服务中心的心理卫生科为基础，心理健康门诊和心理服务热线 为途径的两级心理健康服务网络。 （三） 提高职工的心理健康素质 以前，公司曾有一些职工由于缺乏心理学知识，曾引发过一些 心理方面的理由。通过利用心理服务平台，开展对职工的专业心理学 知识培训，特别是把心理健康培训纳入职工的总体培训体系，在职工 入职培训、职业化培训当中，开展压力管理、职业兴趣