人力资源部17年度工作规划.docxVIP

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  • 2019-08-24 发布于江苏
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PAGE / NUMPAGES 作者:ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途 2017年度人力资源部工作规划 第一部分?总体目标 总体目标? ???? 根据当前工作情况与存在不足,结合目前公司快速发展状况和趋势,计划2017年从以下几个方面开展人力资源部工作:? ???文档来自于网络搜索 根据调整后的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行;????文档来自于网络搜索 完成日常人员招聘与配置;? ???? 在原有薪酬管理的基础上,完善员工薪资结构,实行科学合理的薪酬制度;? 在控制总体成本的基础上,充分考虑员工福利丰富性和多样性; ???? 在绩效考核制度基础上,参考其它先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性;? ???文档来自于网络搜索 大力加强员工企业文化、岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度,加大人才储备和干部梯队人才体系建设;?????文档来自于网络搜索 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益; 完善公司培训开发管理体系,进行人才储备、干部选拔和培养及晋升制度

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