研究图书馆知识管理对图书馆管理的创新论文.docxVIP

研究图书馆知识管理对图书馆管理的创新论文.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
图书馆管理学论文范文:研究图书馆知识管理对图书馆管理 的创新论文 图书馆知识管理对图书馆管理的创新论文导读:本论文是一篇关于图 书馆知识管理对图书馆管理的创新的优秀论文范文,对正在写有关于 图书馆论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:馆的管理 工作性质(如其依赖性、繁杂性)等具体情况,特将图书馆内的知识 管理分为以下几种,①汇总模式;②协调作业模式;③事务处理模式; ④专家模式,以下是对上述几个大类模式进行分析整理。 2. 1汇 总模式汇总模式的管理更偏向于整体达到最优原则,侧重于对各个职 能部门进行协调统一管理。通过对图书馆的每一项业务分类汇总,从 目录: 1、 正文 2、 相关论文 3、 相关栏目 4、 本文下载 摘要:随着全球经济一体化发展速度的不断增快,人们半活质量的 不断提高,要求图书馆管理工作营实现更多创新,以适应时代发展的 需要,使知识的宝藏为社会做出更多的贡献。图书馆作为功能性的组 织,承担着图书借阅、图书管理等功能,其所具备的的功能如果不能 发挥或者受到限制,将严重制约社会经济的发展以及人类历史文化的 传承。因此,对图书馆进高效的管理,实现其发展环节中各方面内容 的创新,提高图书馆管理的水平,以推动其健康可持续发展。 关键词:图书馆;知识管理;图书馆管理;创新 图书馆是贮存较多信息知识的系统,是人类畅游知识海洋的重 要场所,在人类生活中占据着重要的位置。近年来,图书馆管理发展 趋势不容乐观,其受到信息技术较大的冲击,很多管理能力被新进网 络管理信息代替了。而在图书馆实际的管理中,其使用的管理模式仍 然比较单一及陈旧,实现图书馆管理的创新C经刻不容缓,是时代发 展的需要,管理应在图书馆管理的原则、理论、职责、概念等方而实 现创新,这样才能改善图书馆传统的管理策略以及理念,确保图书馆 管理跨入更高的发展平台,进一步推动社会文化的快速发展。 1图书馆管理中知识创新概念 图书馆的管理中知识创新包括理论、管理中心、管理对象的创 新等。图书馆的管理理念是采用组织计划及协调指挥以实现图书馆信 息及资源合理的配置,是执行并完成其管理任务的过程。理论知识是 现代管理学的基础,图书馆的知识管理理论的基础是知识管理的理 论,两者存在一定差别。管理对象中图书馆的知识管理和图书馆管理 的对象是不同的,图书馆的知识管理是信息资源、人力资源、知识资 源、技术资源等相关文化为对象,而后者指的对象是人、书、设备、 建筑、技术、开销等。图书馆知识的管理和图书馆的管理中心也是有 区别的,图书馆的管理以事务管理为核心,图书馆的知识管理核心是 人力资本的管理,其管理的冃标是服务知识以及创新知识,真正作用 上落实以人为本的图书馆管理理念。 2图书馆的知识管理中管理模式的创新 理念和模式在一定的情况下是共生的,图书馆的知识管理在不 断对图书馆的管理理念创新的同时,从一定程度上实现了对图书馆管 理模式的创新,可依据每一项图书馆的管理工作性质(如其依赖性、 繁杂性)等具体情况,特将图书馆内的知识管理分为以下几种,①汇 总模式;②协调作业模式;③事务处理模式;④专家模式,以下是对 上述儿个大类模式进行分析整理。 2.1汇总模式 汇总模式的管理更偏向于整体达到最优原则,侧 重于对各个职能部门进行协调统一管理。通过对图书馆的每一项业务 分类汇总,从而达到业务关联部门形成统一的标准和办事准则,并将 信息回馈系统和目标共享系统的功能充分发挥出来,利用图书馆每一 个部门的功能让决策统一起来,以最快的速度实现图书馆正常的运 转,图书馆管理知识的汇总模式的优点是将图书馆管理工作精简化, 但存在在一定的影响,会增强各部门对管理图书馆工作的依赖性。 2.2协调作业模式协调作业模式是从图书馆工作管理的大局性 方面进行管理,英能有效的整合各领域、每个部门、各个方面的知识 和优势,以达到解决管理工作中的复杂理由。协作性管理模式主要强 调的是图书馆整体实现共同超越的管理理念,建立信息的交流和共享 的平台,实现知识共享奖励机制,以鼓励相关的图书馆管理工作人员 以及管理层人员共同参与图书馆的协作性管理工作,走一条由个人转 变成集体的道路,以推动图书馆协调、统一的发展,在此过程中使个 人与集体创新能力得到一定的提高。图书馆的知识管理中协调管理模 式在管理中复杂程度以及依赖性比集成管理的模式要高出很多,从得 到相关人员更多的关注,并尽量克服和避开[1]。 2.3事务管理 图书馆的知识管理中事1 2 3下一页 图书馆知识管理对图书馆管理的创新论文导读:本论文是一篇关于 图书馆知识管理对图书馆管理的创新的优秀论文范文,对正在写有关 于图书馆论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段: 目录: 1、 正文 2、 相关论文 3、 相关栏目 4、 本文下载 务管理的模式具备一个突出的优势就是

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档