- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
图书馆管理学论文范文:研究图书馆知识管理对图书馆管理
的创新论文
图书馆知识管理对图书馆管理的创新论文导读:本论文是一篇关于图 书馆知识管理对图书馆管理的创新的优秀论文范文,对正在写有关于 图书馆论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:馆的管理 工作性质(如其依赖性、繁杂性)等具体情况,特将图书馆内的知识 管理分为以下几种,①汇总模式;②协调作业模式;③事务处理模式; ④专家模式,以下是对上述几个大类模式进行分析整理。 2. 1汇 总模式汇总模式的管理更偏向于整体达到最优原则,侧重于对各个职 能部门进行协调统一管理。通过对图书馆的每一项业务分类汇总,从
目录:
1、 正文
2、 相关论文
3、 相关栏目
4、 本文下载
摘要:随着全球经济一体化发展速度的不断增快,人们半活质量的 不断提高,要求图书馆管理工作营实现更多创新,以适应时代发展的 需要,使知识的宝藏为社会做出更多的贡献。图书馆作为功能性的组 织,承担着图书借阅、图书管理等功能,其所具备的的功能如果不能 发挥或者受到限制,将严重制约社会经济的发展以及人类历史文化的 传承。因此,对图书馆进高效的管理,实现其发展环节中各方面内容 的创新,提高图书馆管理的水平,以推动其健康可持续发展。
关键词:图书馆;知识管理;图书馆管理;创新
图书馆是贮存较多信息知识的系统,是人类畅游知识海洋的重 要场所,在人类生活中占据着重要的位置。近年来,图书馆管理发展 趋势不容乐观,其受到信息技术较大的冲击,很多管理能力被新进网 络管理信息代替了。而在图书馆实际的管理中,其使用的管理模式仍 然比较单一及陈旧,实现图书馆管理的创新C经刻不容缓,是时代发 展的需要,管理应在图书馆管理的原则、理论、职责、概念等方而实 现创新,这样才能改善图书馆传统的管理策略以及理念,确保图书馆 管理跨入更高的发展平台,进一步推动社会文化的快速发展。
1图书馆管理中知识创新概念
图书馆的管理中知识创新包括理论、管理中心、管理对象的创 新等。图书馆的管理理念是采用组织计划及协调指挥以实现图书馆信 息及资源合理的配置,是执行并完成其管理任务的过程。理论知识是 现代管理学的基础,图书馆的知识管理理论的基础是知识管理的理 论,两者存在一定差别。管理对象中图书馆的知识管理和图书馆管理 的对象是不同的,图书馆的知识管理是信息资源、人力资源、知识资 源、技术资源等相关文化为对象,而后者指的对象是人、书、设备、 建筑、技术、开销等。图书馆知识的管理和图书馆的管理中心也是有 区别的,图书馆的管理以事务管理为核心,图书馆的知识管理核心是 人力资本的管理,其管理的冃标是服务知识以及创新知识,真正作用 上落实以人为本的图书馆管理理念。
2图书馆的知识管理中管理模式的创新
理念和模式在一定的情况下是共生的,图书馆的知识管理在不 断对图书馆的管理理念创新的同时,从一定程度上实现了对图书馆管 理模式的创新,可依据每一项图书馆的管理工作性质(如其依赖性、 繁杂性)等具体情况,特将图书馆内的知识管理分为以下几种,①汇 总模式;②协调作业模式;③事务处理模式;④专家模式,以下是对 上述儿个大类模式进行分析整理。
2.1汇总模式 汇总模式的管理更偏向于整体达到最优原则,侧 重于对各个职能部门进行协调统一管理。通过对图书馆的每一项业务 分类汇总,从而达到业务关联部门形成统一的标准和办事准则,并将 信息回馈系统和目标共享系统的功能充分发挥出来,利用图书馆每一 个部门的功能让决策统一起来,以最快的速度实现图书馆正常的运 转,图书馆管理知识的汇总模式的优点是将图书馆管理工作精简化, 但存在在一定的影响,会增强各部门对管理图书馆工作的依赖性。
2.2协调作业模式协调作业模式是从图书馆工作管理的大局性 方面进行管理,英能有效的整合各领域、每个部门、各个方面的知识 和优势,以达到解决管理工作中的复杂理由。协作性管理模式主要强 调的是图书馆整体实现共同超越的管理理念,建立信息的交流和共享 的平台,实现知识共享奖励机制,以鼓励相关的图书馆管理工作人员 以及管理层人员共同参与图书馆的协作性管理工作,走一条由个人转 变成集体的道路,以推动图书馆协调、统一的发展,在此过程中使个 人与集体创新能力得到一定的提高。图书馆的知识管理中协调管理模 式在管理中复杂程度以及依赖性比集成管理的模式要高出很多,从得 到相关人员更多的关注,并尽量克服和避开[1]。
2.3事务管理 图书馆的知识管理中事1 2 3下一页
图书馆知识管理对图书馆管理的创新论文导读:本论文是一篇关于 图书馆知识管理对图书馆管理的创新的优秀论文范文,对正在写有关 于图书馆论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:
目录:
1、 正文
2、 相关论文
3、 相关栏目
4、 本文下载
务管理的模式具备一个突出的优势就是
您可能关注的文档
- 研究“家庭式”管理:让幼儿在平等中发展论文.docx
- 研究“一课多师”教学模式的管理方法论文.docx
- 研究10000号客服人员心理压力与疏导论文.docx
- 研究A贸易公司销售与收款环节内部制约论文.docx
- 研究班级管理论文.docx
- 研究保险业现代化指标评价体系论文.doc
- 研究渤海通道促进商品贸易发展的积极意义论文.docx
- 研究城乡统筹与农民工养老保险体制的健全论文.doc
- 研究独立学院会计专业《财政与金融》课程教学创新深思论文.docx
- 研究对我国供电企业职工参与医疗保险的必要性论文.docx
- 小学英语课堂中数字化小组合作学习评价标准一致性探讨教学研究课题报告.docx
- 介入科应急预案及处理(3篇).docx
- 介入科血管痉挛应急预案(3篇).docx
- 移动学习平台教学互动数据挖掘对初中物理教学效果的研究教学研究课题报告.docx
- 介入科应急预案演练脚本(3篇).docx
- 2025年建筑基础考试题库及答案.doc
- 《数据仓库与企业绩效管理:架构优化与实战案例解析》教学研究课题报告.docx
- 小学科学情境教学在科学素养培养中的实践研究教学研究课题报告.docx
- 2025年计生服务员考试题及答案.doc
- 2025陕西宝鸡市岐山县城镇社区专职工作人员招聘5人备考题库及答案详解(全优).docx
最近下载
- 如何获取乳内动脉教案.ppt VIP
- Unit5 Fun Clubs Section A Grammar Focus课件 人教版(2024)七年级英语上册.pptx VIP
- 【宏观专题】黄金的“非寻常”定价-240531.pdf VIP
- 海外业务培训.pptx VIP
- 住建部GB 55038-2025《住宅项目规范》核心要点解读.pptx VIP
- 项目在招标、评标、定标过程中存在倾向性和不公平性的质疑函.doc
- IND231校秤过程与检修.pdf
- SJ-20527A-2003 微波组件总规范.pdf VIP
- 培训课件--妊娠剧吐查房.ppt VIP
- GJ B 8481-2015 微波组件通用规范.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)