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- 2019-08-24 发布于江苏
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封 面
作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
人力资源/行政部行政主管KPI组成表
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
行政工作差错率
季度
无差错
100分
对固定资产管理、公司发文、安全工作中出现的差错
30%
每发生一次差错扣10分
人力资源部对相关部门员工投宿行政主管工作的数量统计
确保日常行政工作不出现差错
行政工作服务满意度
季度
完全满意
100分
各部门员工对行政部组织文体活动、安排对内和对外会议会务、物业管理服务工作是否满意
40%
见表一
本岗位提交报告
了解各部门对行政工作完成的满意程度
劳动纪律检查报告的次数
季度
3次/月
每月组织按排3资劳动纪律检查
15%
每少一次扣30分
本岗位提交报告
按时进行劳动纪律检查
劳动纪律的检查报告
季度
100分
认真对待劳动纪律检查工作,对检查工作中出现的问题极时处理并积极提出改进建议
15%
见表二
本岗位提交报告
对劳动纪律中发现的问题及时处理
软指标评分表
表一:行政工作季度报告评分表(行政总监填写)
请针对行政主管提交的行政工作季度报告综合以下三方面评分
软指标评分工程
权重
得分
加权得分
文体活动组织
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