项目部各管理人员责任制资料.docVIP

生产经理安全生产责任 对项目环境安全生产工作负直接领导责任，协助项目经理，认真贯彻执行环境、安全生产方针、政策、法规，领导落实本单位各项环境、安全生产管理制度。 定期检查本项目施工中对环境、职业健康安全相关法律法规、标准等的遵守情况，项目目标、指标的完成情况。组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。 组织项目人员对项目工程的环境因素和危险源进行识别、评价，并组织技术人员对其制定行之有效的技术措施加以控制。并组织实施各项安全技术措施，组织安全设施验收工作，检查指导安全技术交底。 组织对进入施工现场的中、小型机械设备的检查验收。 参加对进入施工现场的大型设备的检查验收。 组织并参加每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题组织整改。 加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的环境、职业健康安全意识。 组织项目积极参加各项现场达标活动。 9、组织编制项目生产安全事故应急救援预案，并按规定对项目施工人员进行交底和组织演练。发生生产安全事故时及时起动应急救援预案。 项目书记安全生产责任 认真贯彻执行党和国家环境和职业健康安全的方针、政策、法规，并经常监督检查。把环境、职业健康安全管理工作列为重要议事日程，研究职工思想动态，抓好环境、职业健康安全思想教育工作，对项目环境、职业健康安全的宣传教育负责。 经常开展党员身边无事故活动，把环境、职业健康安全工作纳入评比先进等竞赛活动，把环境、职业健康安全工作的好坏作为考核党员的一项条件。 认真开展环境、职业健康安全的各项活动，运用各种有效的宣传方式、方法，积极开展群众性的环境、劳动保护宣传教育。宣传安全生产的方针、政策、法规，普及安全技术知识，增强职工预防生产安全事故的能力，自觉进行安全生产。 保证和监督项目各级领导及时有关部门认真贯彻落实环境、劳动保护，支持项目领导抓好环境、劳动保护工作，并积极提出合理化意见和建议。 深入实际，调查注意了解劳动保护和安全生产方面的情况，关心职工生活，协同项目经理总结推广应用好的做法和经验。 发生工伤事故，要积极协助项目经理分析事故原因、责任、研究防范措施，根据有关制度对主要责任人建议给予政纪处分或经济处罚。 项目总工安全生产责任（技术员） 对项目环境和职业健康安全中的技术工作负全面责任。在施工过程中贯彻、落实环境和职业健康安全方针、政策，严格执行环境和职业健康安全的规程、规范、标准。 参加项目工程环境因素、危险源的识别和评价，依据项目的目标 和指标，组织管理方案、作业指导书的编制。 负责项目体系文件和其他记录资料的归口管理，负责对内、对外的协商与沟通工作。 参加或组织编制施工组织设计，编制审定施工方案时，要制定、审查环境和安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的环境和安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 对施工中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。 结合项目工程特点，主持项目工程开工前的环境、职业健康安全技术交底。 参加环境、职业健康安全检查，对施工中存在的环境、安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。 项目工长安全生产责任 认真执行上级有关环境和职业健康安全规定，对所负责工程的环境和安全生产负直接领导责任。 认真执行环境和职业健康安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 经常检查所管辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时纠正和解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实环境和安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 定期和不定期组织所管辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的监督检查及时解决提出的不安问题。 对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 对所管辖班组的文明施工情况进行管理，做到工完场清，不浪费资源。 发生因工伤亡及未遂重大事故要保护现场，立即上报。 项目专职安全负责人安全生产责任 1、在分公司主管部门领导下负责所管辖项目的环境、职业健康安全管理工作，协助项目经理贯彻执行国家、上级对环境、职业健康安全管理的有关规定，督促、检查、指导所管辖项目的环境、职业