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医养结合综合体商业计划书(概要)
第一章 企业概况
一、概述
1、项目名称:医养结合综合体
2 、承办单位:
3、法人代表:
4 、企业性质: XXX医养投资管理 有限责任公司
5、建设地址:
二、市场目标
借助李克强总理大力发展公共医疗领域 PPP 模式(即 Public —
Private —Partnership )的契机,结合自身医疗大数据经验,参与城
市公共医疗服务信息化商业建设。 依托江苏省老年学学会肿瘤康复专
委会专家力量,联手开发区政府,成立合资运营公司,以肿瘤康复医
院、智慧养老社区、 智能穿戴式设备生产为建设重点, 三者紧密结合。
投资公司打造的养老综合体由养老院、医院、购物、体检中心、食品
基地、酒店、学校、公园、公寓等各类功能复合、相互作用、互为价
值链的高度集约的养老养生为主题的街区建筑群体, 同时引进台湾盖
德智慧养老平台,与其合作研发,建立国际领先的、适合中国特色社
会主义国情的智慧平台, 并建立安心天使系列智能腕表生产工厂, 通
过线上线下将结合的方式, 对养老院进行托管运营, 并且建设区域康
复护理服务中心,对护理人员进行培训和派遣,同时挖掘自身潜力,
整合现有资源,将肿瘤康复医院,医养照护中心,流动门诊、老人餐
饮物流配送中心、 洗涤维修中心、社区居家养老服务站等功能于一体,
依托智慧养老呼叫调度平台进行整合处理, 以盖德系列智能腕表为手
段,以“ 10 分钟”路程为服务半径,以机构、社区、家庭为导向,
形成“信息应用服务商 +通信运营商 +终端商 +养老机构 +医疗机构 +政
府 +老人及子女”的养老生态链,既能够让服务运营商公平竞争,又
能有效的对养老机构进行管理, 为老年人提供专业、 高效的各项养老
服务,形成养老长效机制, 构筑 “没有围墙的养老院”,打造城市 “十
分钟养老服务圈” 。充分利用互联网、云计算、物联网、大数据等先
进技术手段,结合“互联网 +”运营理念,实施基于医养护结合服务
模式的三级医养结合连续照护平台体系研究与示范
第二章 项目开发(摘要)
XXXX 医养投资管理有限公司拟将以三期发展模式,筹集资金运
营发展,力争 5 年后成长为一个拥有 200 张床位的肿瘤康复医院、 800
张床位康复护养院、 东南西北 4 个物流配送及老人餐饮加工基地、 100
个居家养老服务站、 25 辆医疗巡诊和 35 辆社区便民配送车队伍、日
平均解决 7000 人次的老年医疗养老服务的龙头企业并上市。
医养综合服务体系的建设内容(摘要)
一、专科医疗和机构养老的整合体系
二、居家养老和便民配送整合体系
三、贫困互助养老和信托自助养老的整合体系
第三章 SWOT 分析(摘要)
S- 优势 W-劣势
1、有明确的目标消费群体 1、企业的品牌和知名度不够响亮
2、熟悉目标消费群体的需求和偏好 2、资本壁垒(项目资本投入比较大
3、各种服务项目均迎合目标消费群体的多 3 、老年人的消费市场还处在叫好不叫座
样化需求 的状态
4 、有优秀的管理团队和灵活的服务模式
O-机会
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