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2018 年安全生产目标计划实施方案
(一)、指导思想
公司始终把 “安全第一、预防为主,综合治理,全员参与 ”的安全生产方针落实到实处。通过开展 “安全标准化 ”活动,不断提高公司的安全管理水平, 提升全员的安全思想素质和自我保护能力, 充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性, 切实保护好员工的安全健康,为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。
(二)、目标和原则:
目标: 深入推进安全标准化管理,创建安全文化示范企业,实现安全生产无事故,职业病发生率为零,降低危险性作业率。
原则:按照国家安全标准化要求, 结合公司特点, 从人的本质化安全、管理的本质化安全、 设施本质化安全方面入手,开展安全标准化工作。
(三)、组织机构及职责
为了更好地推进公司安全标准化创建工作, 公司成立安全生产标准化工作小组。
1、工作小组组成人员:
组 长:总经理 白松
副组长:王乐军、侯加义、王目跃
成 员:胡青松、王林喜、宋章峰、姚铁军、刘恩军、曹永军、
李景园、李广
2、工作小组职责
1)、确定安全生产方针、目标及安全标准化活动目标,全面负责安全生产标准化活动的开展;
2)、确定标准化活动实施方案, 负责安全生产标准化活动的宣传培训;
3)、指导协调解决安全生产标准化活动中的重要问题, 修订和完善安全生产管理规章制度;
4)、督促检查安全生产标准活动实施方案落实情况;
5)、组织各类事故隐患排查整改复查工作;
6)、对安全生产标准化创建活动进行内部评比和考核。
(四)、实施步骤、内容和时间安排
标准执行依据: 按照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》执行;
本年度标准化实施计划从 2018 年 2 月 10 日开始,至 2018 年 12
月 31 日结束。共分三个段;
第一阶段:各部门安全标准化工作计划制定和培训阶段
1、根据《实施方案》制定标准化工作实施计划,
2 月
20 日前完
成。
2、依据标准化要求,针对编制的安全标准化计划,组织培训,
让员工明白
2018
年的安全标准化计划,于
2 月
28 日前完成;
第二阶段:具体推进实施阶段(
3 月
1 日-12 月
31 日)
每月根据安全标准化实施计划完成以下 11 个基本要素工作:第
一要素法律法规和标准, 主要内容:识别和获取、符合性评价、学习,
根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价; 第二要素机构和职责,主要内容:方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等;第三要素风险管理,主要内容:风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理;第四要素管理制度,主要内容:固化公司安全管理制度的执行, 使公司安全管理制度落地; 第六要素生产设施及工艺安全,主要内容:生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废;第七要素作业安全,建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志;第八要素职业健康,职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、
现状评价;第九要素危险化学品管理, 危险化学品档案、 化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、 化学事故应急咨询服务电话、 危险化学品登记、危害告知、储存和运输;第十要素事故与应急,应急
指挥和救援系统、 应急救援设施、应急救援预案与演练、 抢险与救护、事故报告、事故调查;第十一要素检查与自评,安全检查、安全检查
形式与内容、整改、自评;第十二要素本地区的要求,危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。
第三阶段:总结分析阶段( 12 月 10 日-12 月 31 日)
根据本年度安全标准化工作实施情况进行总结分析,查找不足,提出改进方案,并制定 2019 年度安全标准化实施计划;
三、安全标准化执行情况评比和考核
安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组, 考评小
组主要职责和工作内容如下:
1、主要职责和要求:
1)评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法,按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。
2)制定安全标准化工作奖惩办法,并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。
2、评价安排和考核:
1)公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核,形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。 报告须体现:计划完成情况、存在问题、改进措施;根据对安全标准化工作贡献情况,对相关部门及人员进行相应奖惩。
2)实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施,达到问题和资源共享, 安全生产部将按照工作计划,每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会,
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