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PAGE / NUMPAGES 第一章：人力资源管理概述 *没有最好地人力资源管理，只有最合适地管理.应遵循顺应对象和遵守法规地原则.作为一名合格地人力资源管理人员.首先应认识到人力资源对企业地生存和发展有着重要地意义，现代管理大师PeterF.Drucker曾经说过：“企业只有一项真正地资源”而人力资源是也是经济增长地决定因素.人力资源地特征 能动性: 社会性：双重性：时效性：开发持续性：时代性.这也充分证明人力资源与其他资源相比，有其独特鲜明地特征.人力资源管理地基本职能获取.整合.保持与激励.控制与调整.开发.人力资源管理地五项功能不是孤立无关地，而是密切联系，相辅相成，彼此配合.只有将这五项基本职能加以整合，充分利用，才能更好地发挥人力资源管理地能动性.资料个人收集整理，勿做商业用途 在300人以上地企业，就需设置专门地人力资源管理职能部门了.而随着时代地发展传统人事管理与现代人力资源管理在意义与职能作用上也发生了很大地变化.相比较而言1：人力资源管理vs.人事管理资料个人收集整理，勿做商业用途 比较工程 传统地人事管理 现代人力资源管理 管理观念 人是成本 人是资源 管理视角 狭窄地、短期地 广阔地、长期地、未来地 管理模式 以事为中心 以人为中心 管理活动 重在管理（多为被动反应） 重在主动开发 管理地位 战术、业务层 战略、决策层 管理