深化创新群众工作-共建共享幸福唐钢.docVIP

深化创新群众工作 共建共享幸福唐钢 唐山钢铁集团有限责任公司 唐钢是一个拥有六十八年发展历史的国有特大型钢铁联合企业，现有职工三万人，具有产钢1800万吨/年生产能力，是省内具有最大产能的单体钢厂。唐钢始终坚持科学发展的方向，始终坚持“产业报国、成就员工”目标，始终坚持全心全意依靠职工办企业的指导思想，在钢铁行业率先走出了一条科学发展、绿色发展的新路，企业综合竞争力显著增强，职工队伍充满自豪感、幸福感。温家宝总理高兴地称赞唐钢“技术改造有进步，节能减排搞得好，职工福利有提高”。在企业跨越式发展的过程中，唐钢各级工会组织按照“维护职工权益、促进企业发展”的工作原则，积极探索加强和改进群众工作的新途径新办法，不断深化和创新群众工作的形式和内容，把群众工作贯穿到企业管理的各个方面、各个环节，职工幸福指数大幅提升，实现了企业和职工的和谐发展。 推进群众工作站室建设，拓宽职工诉求渠道 随着唐钢的快速发展，广大职工对幸福指数的期望越来越高，职工的诉求日益增多。在唐钢“十二五”发展规划中，唐钢明确提出建设效益型、责任型、幸福型企业的发展目标，全力打造最具竞争力钢铁企业。为推进幸福企业建设，唐钢把建立群众工作室作为工会组织服务企业、服务职工的重要载体，作为工会组织发挥优势、展示作为、体现特色的重要抓手，努力把职工群众工作室建设成为密切党群干群关系的“连心桥”、为职工群众排忧解难的“直通车”、引领工会工作的“导航器”。 五大举措推进群众工作室基础建设。一是建立活动组织机构。唐钢召开工会常委会对创建工作进行部署，成立了由党委副书记、工会主席任组长的群众工作领导小组，明确分工和职责。二是制定下发唐钢《关于加强和改进群众工作建立群众工作室的实施意见》，在公司及二级单位建立了群众工作室32个，在各基层分会设立了群众工作站近400个，任命2850 个工会小组长为基层联络员，形成了从公司到各厂、从车间到班组全覆盖的责任体系。三是健全制度，明确职责。为切实发挥群众工作室职能，唐钢建立并完善了民主管理、劳动争议综合调控、信访代理、信息上报等工作制度，把定期深入联系点、开展舆情征集活动、加强法律法规监督检查、关心职工生活等工作作为群众工作室重要任务，确保了群众工作室建设“覆盖全面、运作规范、工作有力、富有成效”。四是积极推行组织网络信息化建设。唐钢按照省总开发的组织网络数据管理系统，逐级对群众工作室设置情况、领导机构、工作人员等信息进行统计核实，实现了群众工作室管理规范化、智能化、信息化。五是加大考核奖惩力度。唐钢把群众工作室建设作为工会系统创先争优的重要内容，纳入工会建家工作考核的先决条件，对未按要求建立群众工作室实行一票否决。 围绕“两个服务”确保群众工作室见实效。一是围绕服务企业发挥群众工作室作用。在加快转型发展的过程中，唐钢以“做精主业、做大非钢、适度多元、持续创新”的战略方针，大力发展非钢产业。在唐钢历史上力度最大的人力资源优化过程中，各级工会依托群众工作室站，加大思想交流、源头参与、诉求表达和调解工作力度，引导职工认清形势，统一思想。各群众工作联络员第一时间对分配到本单位职工进行摸底走访，为家庭困难的职工建档，在思想和生活上提供全力帮扶，让职工始终如一地感受到组织的关怀与温暖。目前唐钢已有万名职工告别钢铁主业进军非钢领域大显身手，降低钢铁主业人工成本近10亿元。二是围绕服务职工发挥群众工作室作用。唐钢各级工会组织以推进群众工作室建设为契机，在加强民主管理、关爱帮扶、活跃职工生活等方面加大工作力度，在提高职工幸福指数、建设幸福钢城中积极发挥作用。各级群众工作联络员按照基层联系点、舆情征集等制度要求，进车间，下班组，广泛收集职工意见，充分发挥第一知情人、第一报告人、第一监督人作用，及时向单位党政及上级工会反馈职工思想动态和所思所求。一年来，收到职工代表提案、联络员建议共190多条，所反映的相关问题一周内全部得到落实，职工的主人翁地位得到充分尊重和维护。 二、厂处级领导班组活动日，实现与职工面对面、心连心 “情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层”是唐钢群众工作一贯坚持的原则。为让职工更加全面、准确、深入地了解公司发展，让各厂处级领导面对面听取职工心声，第一时间掌握基层动态，现场解决实际问题，增强干部职工的执行力和凝聚力，唐钢从2009年8月开始，将每月第一周定为厂处级领导“班组活动日”，用领导与职工的“面对面”赢得与职工的“心连心”。 唐钢厂处级领导坚持每月走进车间班组，参与班前、班后会，与职工谈工作、唠家常，在公司上情下达、下情上传，密切干群关系，引导职工有的放矢开展工作等方面发挥了重要作用。为使“厂处级领导班组活动日”长效化、制度化，唐钢制定下发了《关于进一步加强班组建设的实施意见》，要求各单位根据企业不同