电大作业同仁堂获利能力分析3.docVIP

北京同仁堂获利能力分析 一、指标计算 根据同仁堂报表资料，计算获利能力相关数据如下表： 单位：元 项目 2008年 2007年 2006年 主营业务收入 2,939,049,511.33 2,702,850,939.13 2,409,060,204.55 減：主营业务支出 1,721,837,973.25 1,613,257,135.37 1,430,146,518.56 主营业务税金及附加 34,154,774.40 32,846,111.19 36,940,100.00 主营业务利润 1,183,056,763.68 1,056,747,692.57 941,973,585.99 加：其他业务利润 1,623,741.06 2,798,950.61 1,286,440.00 減：资产减值准备 2,1665,414.66 19,015,897.41 43,787,400.00 营业费用 507,281,852.14 445,017,231.70 391,921,000.00 管理费用 242,857,097.99 218,379,561.60 218,541,000.00 财务费用 4,784,178.98 10,244,655.73 8,996,250.00 营业利润 408,091,960.97 366,889,296.74 280,014,375.99 1、 销售利润率分析 销售毛利额=主营业务收入-主营业务成本 2006年销售毛利额=2,409,060,204.55-1,430,146,518.56=978,913,685.99元 2007年销售毛利额=2,702,850,939.13-1,613,257,135.37=1,089,593,803.76元 2008年销售毛利额=2,939,049,511.33-1,721,837,973.25=1,217,211,538.08元 销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% 2006年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% =978,913,685.99÷2,409,060,204.55×100%=40.63% 2007年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% =1,089,593,803.76÷2,702,850,939.13×100%=40.31% 2008年销售毛利率=销售毛利额÷主营业务收入×100% =1,217,211,538.08÷2,939,049,511.33×100%=41.42% 由以上比率分析可得，同仁堂从2006年到2008年销售毛利率呈现上升的趋势，在2008年尤为突出，表明单元收入的毛利越高，抵补各项期间费用的能力就越强，获利能力就越高。 2、营业利润率的计算： 营业利润率=营业利润÷主营业务收入×100% 营业利润=主营业务利润+其他业务利润 -资产减值准备-营业费用-管理费用-财务费用 2006年营业利润率=280,014,375.99/2,409,060,204.55×100%=11.62% 2007年营业利润率=366,889,296.74/2,702,850,939.13×100%=13.57% 2008年营业利润率=408,091,960.97/2,939,049,511.33×100%=13.89% 由以上指标反映了每百元主营业务收入中所赚取的营业利润的数额。可见，同仁堂从2006年到2008年呈现上升的趋势，在2008年营业利润率最高，说明企业主营业务的获利能力越 高。 3、营业利润率的比较分析： （1）、因素分析 以同仁堂2008年为分析年，比较2007年和2008年的营业利润率进行简要分析其变动原因。 2007年营业利润率=366,889,296.74/2,702,850,939.13×100%=13.57% 2008年营业利润率=408,091,960.97/2,939,049,511.33×100%=13.89% 2008年营业利润率比2007年提高了0.32%。运用因素分析法分系其原因如下： 由于2008年营业利润额的增加对营业利润率的影响为： （408,091,960.97-366,889,296.74）/2,702,850,939.13×100%=1.52% 由于2008年主营业务收入的增加对营业利润率的影响为： 408,091,960.97/2,939,049,511.33—408,091,960.97/2,702,850,939.13=-1.21% 可见，2008年营业利润的增加，使营业利润率提高了1.52%，但该年主营业务收入的增加，又使得营业利润率降低了1.21%，两个因素共同影响的结果，使2008年营业利润率比2007年