物流管理9 第三方物流　.pptVIP

出版社 科技分社 物流管理 9 第三方物流　 教学目标　通过本章的学习，使学习掌握第三方物流、第四方物流的基本原理及运作模式，了解其发展动态趋势。 * ９．１　第三方物流 ２０世纪９０年代以来，随着经济和技术的迅猛发展、国际市场竞争不断加剧，企业面临的生存发展问题更为复杂。为了获取更多的市场份额，在市场上获取一定的竞争优势，各工业发达国家的政府、企业纷纷将注意力转向“物流管理”，认为只生产出高质量的产品并不能完成满足客户的需求，只有通过有效的物流管理，使客户在他们所需要的时间、地点，以他们所希望的方式和数量获得产品，才能更为合理地配置社会资源。 * ９．１．１　第三方物流概述 １）第三方物流概念 现代物流在经济发展中的地位与作用，目前在社会各界已经得到了认可，形成了共识。 （１）第三方物流的产生　第三方物流（ｔｈｉｒｄｐａｒｔｙｌｏｇｉｓｔｉｃｓ，简称３ＰＬ或 ＴＰＬ）的概念源自于管理学中的“业务外包”（ｏｕｔｓｏｕｒｉｎｇ），意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。 * （２）第三方物流的定义　所谓第三方物流（３ＰＬ）是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式，其原理如图９．１所示。 * 图９．１　概念理解图示 * ①第三方物流的经营主体是第三方，既非生产者自身或货主，也非最终用户。 ②第三方物流的服务是建立在现代技术基础之上的物流活动，包括支持物流服务过程实现的功能技术和信息技术，其中电子信息技术的支持显得尤为重要。 ③第三方物流提供者与客户之间是现代经济关系，并以合同这一调整和约束现代经济活动行为和关系的法律形式为基础得以体现。 * ２）第三方物流的分类 （１）按照所提供服务的种类划分为３种 ①以资产为基础的第三方物流企业。此类物流企业一般拥有自己的车队、船舶、仓库等资产，主要通过运用自己的资产来提供专业化的服务，如 ＴＮＴ、ＦｅｄＥｘ、ＵＰＳ、ＤＨＬ等企业。 ②以管理为基础的第三方物流企业。此类物流企业一般通过系统数据库和咨询服务来提供物流管理服务，他们与发货人合作，自身并不拥有运输和仓储设施，它只提供人力资源。 ③综合的第三方物流企业。此类物流企业一般拥有一定的资产，如卡车、仓库等，但他们提供的服务又不只限于使用这些资产。 * （２）按其对商品所有权的性质划分为２种： ①经营性质的第三方物流企业。他们拥有商品的所有权，承担经营中的风险。 ②代理性质的第三方物流企业。他们不拥有商品的所有权，赚取的是佣金。 * ３）第三方物流的作用 （１）提升企业核心竞争力　利用第三方物流，可使企业专注于提高核心竞争力。 （２）降低经营成本　物流成本通常被认为是企业经营中较高的成本之一，所以降低物流成本成为企业的“第三利润源泉”。 （３）提高服务质量　第三方物流企业利用信息网络和节点网络，能够加快对顾客订货的反应能力，缩短从订货到交货的时间，实现货物的快速交付，进行门到门运输，提高顾客满意度。 * （４）分散企业风险　如果自己运作物流，企业要面临投资和存货两大风险。 （５）增强市场应变能力　当需求变化和技术进步时，第三方物流企业能不断更新他们的设施、信息和管理技术，根据环境变化进行其他调整，增强其灵活性，这些都是非物流企业无法相比。 （６）加速产品和服务投放市场的进程　为了在时间上获得竞争力，产品和服务必须要快速推向市场，而第三方物流可以利用其强大的物流网络帮助客户在速度上实现竞争优势。 * （７）增加社会效益　第三方物流可将社会上众多的闲散物流资源有效地整合、利用起来，增加社会总体效益。通过第三方物流企业的专业管理控制能力和先进的信息系统，企业原有的仓库、车队等物流资源可得到统一管理运营，组织共同运输、共同配送，将企业物流系统社会化，实现信息、资源共享，从而极大的促进社会物流资源的整合优化，提高全社会整体物流的效率。 * ４）第三方物流的特点 （１）第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的　信息技术的发展是第三方物流出现的必要条件。 （２）第三方物流是合同导向的一系列服务　第三方物流有别于传统的外包。 （３）第三方物流是个性化物流服务　第三方物流服务的对象较少，一般只有一家或数家，而服务时间却较长，往往长达几年、十几年，这都有别于公共物流服务。 * （４）企业之间是联盟关系　依靠现代电子信息技术的支撑，第三方物流企业与其客户企业之间充分共享信息，这就要求双方相互信