水泥企业三年发展战略规划.docVIP

水泥企业三年发展战略规划2012 一、公司的发展规划 （一）发展战略 公司实施循环经济发展战略。依靠科技创新，坚持质量优先，不断完善和发展“水泥+余热发电+五氧化二钒+白炭黑+商品混凝土”的循环经济模式，实现清洁生产和资源综合利用；以发展新型干法水泥、余热发电、五氧化二钒、白炭黑、商品混凝土为产业重点，积极延伸产业链条，把公司建设成为具有较强可持续发展能力，与经济、社会和环境相协调的循环经济型产业集团。 （二）指导思想 根据公司的具体条件以及对水泥产业、五氧化二钒、白炭黑和商品混凝土的市场形势分析，为确立公司在今后市场竞争中的优势地位，未来发展规划的指导思想是：坚持以市场为导向，以经济效益为中心，以技术创新为动力，不断完善和发展公司的循环经济模式，兼并重组，整合资源，实现节能减排，降低成本，提高资源综合利用效率，增加新的利润增长点。 （三）业务发展具体目标 公司将充分利用自身的循环经济模式优势、资源优势与品牌优势，不断提升自身的生产规模和竞争实力。 公司将充分利用自身的循环经济模式优势、资源优势与品牌优势，推行兼并重组，不断提升公司的生产规模和竞争实力。 到2015年底之前，公司的生产能力达到年产水泥500万吨、五氧化二钒2,000吨、白炭黑8万吨、混凝土200万立方米、建筑骨料500万立方米、年余热发电量1. 8亿千瓦时。届时公司将成为中西部地区重要的水泥及配套产品生产企业，国内